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更加健全完善。
注重長效機制建設(shè)，打擊卷煙走私聯(lián)合執(zhí)法更加有力。圍繞“海關(guān)監(jiān)管區(qū)進(jìn)得去、卷煙免稅店管得住、免稅卷煙攜帶量降得下”的工作目標(biāo)，建立健全了六個方面的長效機制
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;及時堵住服務(wù)漏洞。豐富服務(wù)模式，突出一個“準(zhǔn)”字。建立客戶服務(wù)問題清單，找準(zhǔn)問題根源和訴求，適時調(diào)整服務(wù)模式，做到標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)不打折扣，
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，建立清單。按照“不落一校、不漏一戶”原則，對轄區(qū)各類中小學(xué)周邊商戶進(jìn)行全面梳理排查，建立持證零售戶和無證商戶清單，及時掌握學(xué)校周邊商戶分布情況
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戶全部清零；校園周邊50米以內(nèi)的87戶無證煙草零售商戶全部清零；校園周邊50米以內(nèi)的476戶有證煙草零售商戶，已清理125戶，其余商戶建立清單
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提升，推動精益管理上水平。建立培養(yǎng)機制，延伸隊伍建設(shè)深度。以加強企業(yè)隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，建立健全青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。重視教育培訓(xùn)，通過在線網(wǎng)課
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”，加強培訓(xùn)項目管理、提高資金使用績效，杜絕出現(xiàn)違規(guī)使用資金的情況。建立明確的工作責(zé)任制，對培育工程的實施進(jìn)行全程監(jiān)管，確保規(guī)范操作。培訓(xùn)機構(gòu)建立補助
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分析考核單》和《月度設(shè)備故障停機統(tǒng)計表》《月度設(shè)備整改預(yù)防措施完成情況統(tǒng)計表》“兩單兩表”?！皟蓡巍?em class="term">建立了設(shè)備問題快速反饋傳遞信息渠道，遵循PDCA流程對設(shè)備突發(fā)故障進(jìn)行故障分析、查找原因
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，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點，深挖數(shù)據(jù)價值，通過“頭腦風(fēng)暴”常態(tài)化開展“五小活動”，提高設(shè)備利用率和修舊利廢質(zhì)量。建立穩(wěn)態(tài)運行“保障環(huán)”。加強設(shè)備預(yù)防性
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事項、主體責(zé)任和整改內(nèi)容。督察考評小組以查閱臺賬、個別談話、市場走訪、現(xiàn)場檢查等形式，按月度對全體員工進(jìn)行工作落實情況的檢驗。精耕轄區(qū)市場，優(yōu)化手段建立良好環(huán)境。每月堅持對
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工作業(yè)績爭先進(jìn)位。強化制度管理，建立一套規(guī)范高效的制度體系，營造用制度標(biāo)準(zhǔn)管人管事的管理氛圍；強化體系管理，構(gòu)建一套結(jié)構(gòu)精實、流程精簡、工作精益
