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、執(zhí)法等方面的意見建議，并及時(shí)整理答復(fù)。
四是強(qiáng)化客戶卷煙經(jīng)營能力。結(jié)合客戶商圈類型及分類，圍繞市局（公司）周貨源投放計(jì)劃，
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投放辦法及煙草專賣法律法規(guī)，使零售客戶了解真煙非法流動(dòng)的違法后果，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。
二是重點(diǎn)監(jiān)控。將單品異常提報(bào)戶、集貿(mào)市場(chǎng)客戶、連鎖企業(yè)客戶列為監(jiān)管重點(diǎn)
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陳列，并要求客戶經(jīng)理在《終端服務(wù)手冊(cè)》上做好品牌宣傳推薦記錄，確保投放客戶推薦面須達(dá)100%；四是密切關(guān)注市場(chǎng)反應(yīng)，積極收集
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，嚴(yán)格規(guī)范訂單流程，科學(xué)進(jìn)行貨源投放，杜絕各類違規(guī)經(jīng)營行為的發(fā)生。
二是加強(qiáng)案件查處。對(duì)任何形式的不規(guī)范經(jīng)營行為堅(jiān)決做到零容忍，嚴(yán)肅查處違規(guī)案件
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市場(chǎng)監(jiān)管工作。加大市場(chǎng)檢查力度，有針對(duì)性地開展高檔煙市場(chǎng)、名煙名酒店和取締無證經(jīng)營等專項(xiàng)整治行動(dòng)，密切監(jiān)控違法收購卷煙行為，通過精細(xì)投放策略及市場(chǎng)監(jiān)控查處
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”的設(shè)計(jì)思路，在平臺(tái)上固化需求預(yù)測(cè)、訂單采集、貨源采購、貨源投放、貨款結(jié)算、監(jiān)督管理等六大功能。
做好運(yùn)行提升。試點(diǎn)單位要在全區(qū)卷煙營銷平臺(tái)上線后全面落實(shí)各項(xiàng)改革措施，
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”的設(shè)計(jì)思路，在平臺(tái)上固化需求預(yù)測(cè)、訂單采集、貨源采購、貨源投放、貨款結(jié)算、監(jiān)督管理等六大功能。
做好運(yùn)行提升。試點(diǎn)單位要在全區(qū)卷煙營銷平臺(tái)上線后全面落實(shí)各項(xiàng)改革措施，
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，圍繞營銷業(yè)務(wù)做課題，不斷創(chuàng)新，深化改革試點(diǎn)工作；三是做好對(duì)零售戶信息公開公示工作，重點(diǎn)做好貨源投放規(guī)則、客戶分類、貨源信息的公開、透明
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情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況，為下一步投放策略制訂提供合理依據(jù)。
麒麟分公司卷煙市場(chǎng)部將以此次價(jià)格調(diào)整為契機(jī)，進(jìn)一步豐富和完善客戶服務(wù)體系
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，全面掌握卷煙社會(huì)庫存、零售價(jià)格和零售客戶的真實(shí)需求，為合理制定下一步營銷策略提供依據(jù)?！? 二是加強(qiáng)訂單指導(dǎo)，提升經(jīng)營能力。向客戶及時(shí)傳達(dá)貨源投放策略
