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益管理工作與日常各項(xiàng)工作結(jié)合,將成果有效轉(zhuǎn)化為可量化的經(jīng)濟(jì)效益,。
注重持續(xù)改進(jìn)。在全局廣泛征集意見建議、開展精益課題研究和不合格項(xiàng)改進(jìn),持續(xù)改進(jìn)
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對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行了肯定,強(qiáng)調(diào)皖南煙葉公司要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,補(bǔ)充完善項(xiàng)目相關(guān)檔案資料,建立項(xiàng)目管護(hù)機(jī)制,使煙基建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮更大的效益
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以及審計(jì)報(bào)告等工作程序進(jìn)行全面的審計(jì)。
三是確??陀^評(píng)價(jià)。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性和效益性,完成績效考核指標(biāo)、遵守國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)情況等方面的問題進(jìn)行
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決不超計(jì)劃的前提下,進(jìn)一步以提升服務(wù)水平、提高煙葉質(zhì)量,提高煙農(nóng)效益,不斷提升煙葉生產(chǎn)水平,保持煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。全縣種植烤煙3.5萬畝
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知識(shí)培訓(xùn),促使干部職工學(xué)以致用,有效將學(xué)習(xí)所得轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益。
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;鼓勵(lì)員工利用碎片化的時(shí)間學(xué)習(xí),切實(shí)提高培訓(xùn)效率和效益;建立健全考核機(jī)制,將干部員工網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)情況納入績效考核,作為個(gè)人考核、任職和晉升的重要依據(jù)。
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“嚴(yán)格規(guī)范、保證質(zhì)量、提高效率、突出效益”的目標(biāo)起到了積極的推動(dòng)作用。
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;一把尺子量到底,一個(gè)主調(diào)唱到底,真正做到以質(zhì)量保效益、以收購促生產(chǎn)。堅(jiān)持廢煙一律不準(zhǔn)收購。要求各煙葉產(chǎn)區(qū)加快收購調(diào)撥進(jìn)度,加強(qiáng)收購工作調(diào)度,加強(qiáng)
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提升煙農(nóng)效益。
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成本、焦油含量,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著。