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部署在全市系統(tǒng)落實(shí)落地。要堅(jiān)定政治方向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升能力素質(zhì)。落實(shí)好專賣市場監(jiān)管高效能治理的重要職責(zé)，在推動南昌煙草卷煙零售戶建設(shè)和基層精品縣
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;樹立一盤棋思想，聯(lián)系實(shí)際，確保企業(yè)‘十四五’規(guī)劃同規(guī)劃綱要有機(jī)銜接，把推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理等要求貫穿到企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制和實(shí)施的全過程
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管理的籠子，有效防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險。三是著力提升國有資產(chǎn)管理效能。建立動態(tài)管理長效機(jī)制，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對全市系統(tǒng)房屋進(jìn)行動態(tài)管理，控制好增量
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;在改革進(jìn)上深度發(fā)力，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動能；在技術(shù)新上深度發(fā)力，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力；在管理精上深度發(fā)力，持續(xù)提高治理效能；
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煙草制品的監(jiān)管方式一致。同時，將電子煙等新型煙草制品參照《實(shí)施條例》中關(guān)于卷煙的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，將大幅度提升電子煙監(jiān)管效能，有效規(guī)范電子煙生產(chǎn)經(jīng)營
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，促進(jìn)各部門在服務(wù)中轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，進(jìn)一步提升質(zhì)量和降本增效益。深化QC小組活動，全面總結(jié)QC工作，形成一套可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新模板，并
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效能。積極融入地方數(shù)字化政府建設(shè)，修訂完善許可證合理布局規(guī)定，穩(wěn)妥推進(jìn)證照分離改革，推廣零售許可證電子化，推動政務(wù)服務(wù)高效智能。全面落實(shí)零售客戶
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，發(fā)布了工廠《創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先工廠推進(jìn)方案》，明確了質(zhì)委會核心領(lǐng)導(dǎo)作用和“融合化”黨建組、推進(jìn)組、項(xiàng)目組、效能監(jiān)察組四個專業(yè)組具體分工。會議還通報了工廠質(zhì)委員會“四制一平臺”方案并簽訂
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近日，江西省撫州市煙草專賣局抓實(shí)四項(xiàng)監(jiān)管舉措，確保嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營落地落戶。一是抓工作考核，嚴(yán)把監(jiān)管效能。通過制定和完善更加嚴(yán)厲的、公平的考核機(jī)制，
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，提升服務(wù)效能。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理溝通橋梁作用，全面向客戶介紹品牌的特性、市場定位、受眾人群及市場優(yōu)勢等，同時結(jié)合客戶銷售狀況、庫存情況等，提供針對化指導(dǎo)
