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嫌身”?？偟膩碚f，2023年超高端市場格局馬太效應、長尾效應明顯：強者趨強——“4+3”頂端序列占據(jù)了絕大多數(shù)市場份額，掌握高價煙話語權(quán)，
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防范、有準備，常態(tài)化做好消防安全巡查排查、應急值守和應急處置，形成橫向到底、縱向到邊、不留死角的安全工作格局，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。
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，認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和全國煙草工作會議要求，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務和融入新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立
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、有科技創(chuàng)造、有科技成果，才能受人尊重。二要聚焦重點。建設大樓容易，培養(yǎng)大師很難。要圍繞提升公司研究水平和科技實力，聚焦重點、鍛造長板，培養(yǎng)大格局
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經(jīng)歷了從波折到復蘇的過程，在這一過程中，敏感的高價煙看似平靜，實則格局暗流涌動，產(chǎn)品此消彼長，競爭沒有絲毫減弱，反而
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區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體示范區(qū)和1個萬畝“糧煙協(xié)同”發(fā)展示范基地、6萬多畝高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高標準農(nóng)田，著眼“烤煙+多元產(chǎn)業(yè)”發(fā)展開創(chuàng)的新格局。尤其是去年，在全州各地遭遇氣象干旱
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，實施分級管理，常態(tài)化開展廉政家訪活動，筑牢“八小時”以外員工監(jiān)督防線，實現(xiàn)家庭、單位、社會“點線面”相結(jié)合的嚴管厚愛格局。動員員工家屬積極參與到
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全上下功夫，為煙葉發(fā)展提供良好環(huán)境。要聚焦責任抓落實，切實形成各方聯(lián)動、上下協(xié)同、齊抓共管的工作格局，推動各項任務落實落地。要聚焦當前抓統(tǒng)籌，統(tǒng)籌
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移，與該區(qū)煙草專賣局建立常態(tài)化溝通、良性互動格局，健全長效工作機制。積極落實“誰執(zhí)法誰普法”主體責任，1名檢察人員受聘為煙草系統(tǒng)“法惠城煙”“八五講師團”成員
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鞏固了脫貧攻堅成果，逐步把核桃樹埡村打造成“山頂有茶園、山腰有果園、山下有菜園、路旁有產(chǎn)業(yè)園、村里有康養(yǎng)基地”的“四園一地”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，村民的獲得感、幸福感、安全感不斷
