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的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)做到理論學(xué)習(xí)和實(shí)際鍛煉雙豐收。
客戶經(jīng)理工作注重“活”。推行“菜單式、組合式、分段式”三式并舉的工作新模式，不斷拓展客戶經(jīng)理工作空間。首先在縣局公司有關(guān)
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點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前工作的實(shí)際情況，充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的重要性。
最后，王廠長(zhǎng)對(duì)此次質(zhì)量月活動(dòng)提出五點(diǎn)要求，一是注重實(shí)效，推進(jìn)工作。此次活動(dòng)月
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和“四個(gè)全面提升”部署，加快推進(jìn)企業(yè)“3321”戰(zhàn)略步伐，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，各項(xiàng)工作有條不紊向前推進(jìn)，成長(zhǎng)型組織建設(shè)全面拉開(kāi)。一是注重質(zhì)量提升
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給予了充分肯定，他指出，淮北市局（公司）新班子帶來(lái)了新活力，新舉措起到了新提升，特點(diǎn)突出表現(xiàn)在：一是更加注重
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，思路明確、潛心做事、超前謀劃，發(fā)生了新的變化，呈現(xiàn)出新的亮點(diǎn)。注重特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)，煙葉質(zhì)量水平大幅提升；重點(diǎn)品牌培育取得明顯進(jìn)展
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提出江西煙草工業(yè)“十二五”改革發(fā)展的總體要求就是“一個(gè)主要任務(wù)、兩個(gè)奮斗目標(biāo)、四個(gè)更加注重”。（“一個(gè)主要任務(wù)”就是要集中一切資源做名“金圣”品牌；“兩個(gè)奮斗目標(biāo)”就是要把
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”，用三到五年時(shí)間，把公司信息化水平和管理水平提升到行業(yè)先進(jìn)水平?！? 吳應(yīng)祿強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)信息化、工業(yè)化深度融合，要注重整體規(guī)劃，發(fā)揮
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“1881”發(fā)展目標(biāo)和“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣“鞏固 深化 創(chuàng)新”工作主題，更加注重解放思想、更加注重內(nèi)涵發(fā)展、更加注重嚴(yán)格規(guī)范、更加注重夯實(shí)基礎(chǔ)、更加注重改革創(chuàng)新
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，高郵分公司緊緊圍繞卷煙“上水平、創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，注重科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，并以“四個(gè)注重”給力元月份銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”。
一是注重在目標(biāo)分解上不斷深化。將
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規(guī)范 科學(xué)管理 改革創(chuàng)新 加快發(fā)展”“十六字”方針為指導(dǎo)，更加注重解放思想、更加注重內(nèi)涵發(fā)展、更加注重嚴(yán)格規(guī)范、更加注重夯實(shí)基礎(chǔ)、更加注重改革創(chuàng)新、更加注重統(tǒng)籌發(fā)展，推動(dòng)
