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;防患于未然。
二是管住安全現(xiàn)場，消除安全隱患。節(jié)前由崗位、部門、單位開展三級安全檢查，認(rèn)真查處身邊安全隱患，重點(diǎn)針對車輛、食堂、出租房屋、直營門市等安全
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;合理安排，分清輕重緩急，學(xué)會“彈鋼琴”，做到統(tǒng)籌兼顧，齊頭并進(jìn)。
四是“除”，即消除專賣、營銷難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，
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;黑”，打亂檢查時間；在行動上，中隊隨機(jī)組合，或集中行動，或交叉互查，打破檢查規(guī)律，努力消除日常監(jiān)管
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的安全。堅持車輛日檢制度，在每次出車前歸車后，要求駕駛員加強(qiáng)對車輛的檢查，全面消除不安全因素，堅決禁止車輛帶“帶病”上路，確保
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一次全員參與的安全知識培訓(xùn)會。進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識，對消除安全隱患、杜絕各類事故發(fā)生，起到積極的效應(yīng)。
四是認(rèn)真安排部署，確保安全值班到位。嚴(yán)格遵照
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;加強(qiáng)每日訂單的跟蹤和分析，加強(qiáng)進(jìn)度督導(dǎo)，盯緊每日目標(biāo)進(jìn)度，對零售客戶的訂單情況進(jìn)行全程跟蹤，消除零訂單，確保“春供”期間銷售目標(biāo)任務(wù)
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，避免上當(dāng)受騙，消除客戶恐慌心理，維護(hù)客戶切身利益。
三是強(qiáng)化制度落實，加大市場管控力度。不斷深化“APCD工作法”推廣實施，做到
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;有錯必究，把問題消除在萌芽狀態(tài)。
四是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合公安、市管等部門開展卷煙市場秩序集中整治行動，針對物流貨運(yùn)站、農(nóng)村集貿(mào)市場、名煙名酒店、高檔娛樂場所
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;全面消除不安全因素；確保節(jié)日期間各項工作安全正常運(yùn)行。
四是堅持量化考核制度。要求送貨員嚴(yán)格履行工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送車輛管理規(guī)范》、《煙草
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了改造設(shè)計方案和樣機(jī)制造，于11月下旬投入會理復(fù)烤廠B線安裝試用。
經(jīng)半個多月的運(yùn)行，設(shè)備切斷率達(dá)到95%以上，完全消除了煩人的噪音，對煙葉
