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此次培訓(xùn)不僅加深了個人對物資采購管理制度的理解和認(rèn)識，而且增強(qiáng)了對物資采購工作存在不足的認(rèn)識，對提高工作效率，嚴(yán)格規(guī)范，廉潔自律將會起到進(jìn)一步推動作用?！?
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;全州煙草系統(tǒng)將進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和專賣執(zhí)法工作，進(jìn)一步健全、完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，規(guī)范財務(wù)核算行為，強(qiáng)化源頭治理，從根本上建立起防治“小金庫
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企業(yè)人事用工制度改革為重點(diǎn)，推進(jìn)制度創(chuàng)新，通過規(guī)范員工行為來促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，達(dá)到用制度管人、管事、管權(quán)。
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，活動內(nèi)容主要包括參觀零售終端“春風(fēng)服務(wù)示范街”、開展卷煙誠信經(jīng)營知識宣傳等。
三是建立管理考核機(jī)制。建立健全卷煙零售自律小組管理制度，切實(shí)規(guī)范誠信經(jīng)營行為；
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，建立自我約束機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)全員扣環(huán)安全管理狀態(tài)。
三是標(biāo)準(zhǔn)建立、有效推廣。配合上級部門制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重點(diǎn)危險源
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;綜治安全方面的宣傳報道近20篇，班組開展綜治安全主題教育達(dá)20多次，同時建立了車間安全知識看板。
二是完善了綜治安全管理制度，推動職業(yè)健康安全管理體系
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負(fù)責(zé)人就加快推進(jìn)“135”工作法作了強(qiáng)調(diào)，要求各營銷部要借助系統(tǒng)操作手冊開展互助培訓(xùn)，確保人人培訓(xùn)過關(guān)；要盡快完善管理制度，明確前后臺工作職責(zé)
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)；三是進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；四是要結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，適時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練；五是要按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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，實(shí)行單車核算、“一車一卡”管理制度；嚴(yán)禁公車私用，公務(wù)出行提倡拼車，減少出車臺次。
節(jié)材：充分利用辦公自動化系統(tǒng)，
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，集中精力對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)客戶實(shí)施檢查，確保高價位卷煙、明碼標(biāo)價、條包一價等價格管理制度的執(zhí)行到位。對專賣部門查處的低價和違規(guī)行為的客戶，將視情況下達(dá)限銷令
