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，各單位管理目標(biāo)更加聚焦關(guān)鍵任務(wù)，體系文件更加突出融合優(yōu)化，過(guò)程管控更加體現(xiàn)精益高效，體系改進(jìn)更加注重自我診斷，以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的管理
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單位的50多名青年齊聚泳池邊，共同參與“水上奪寶”、“水中投籃”以及“抓壯丁”等5項(xiàng)比賽?；顒?dòng)開(kāi)始前，大家進(jìn)行了隨機(jī)分組、自我介紹、征集口號(hào)等賽前預(yù)熱。發(fā)令聲響
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材料，內(nèi)容既有理論摘抄，也有實(shí)踐心得；既有自我剖析，也有整改措施。活動(dòng)得到了全體黨員的積極參與，大家認(rèn)真撰寫(xiě)各種材料并通過(guò)展出交流
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工作重心，自我加壓，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，建立信息摸排網(wǎng)絡(luò)，摸排假冒卷煙信息，深入挖掘假冒卷煙售假網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合公安
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，崇左市局營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用使用情況整體較好，列支明確，采購(gòu)規(guī)范，有效的開(kāi)展了卷煙促銷(xiāo)、銷(xiāo)售等各項(xiàng)工作。同時(shí)，此次調(diào)研也是一次自我審查的過(guò)程
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此次內(nèi)審，對(duì)市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了審核，同時(shí)還按照GB/T 15273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系改進(jìn)與評(píng)價(jià)》進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)
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二看征求意見(jiàn)是否深入，是否聚集了“四風(fēng)”問(wèn)題、找準(zhǔn)了穴位。
三看對(duì)照檢查、自我剖析是否從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律四個(gè)方面入手；
四看個(gè)人
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，重點(diǎn)加強(qiáng)了“12313”市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話(huà)的宣傳，增強(qiáng)零售戶(hù)、消費(fèi)者自我維權(quán)意識(shí)，為卷煙市場(chǎng)打假營(yíng)造良好氛圍。
二是開(kāi)展聯(lián)合整治。聯(lián)合公安、工商開(kāi)展節(jié)前市場(chǎng)
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交流了認(rèn)識(shí)和體會(huì)。同時(shí)，充分運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)思想武器，以實(shí)事求是的態(tài)度，相互間克服畏難情緒，丟掉思想包袱，敞開(kāi)心扉、坦誠(chéng)相見(jiàn)
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深入分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃，確保品牌規(guī)劃目標(biāo)符合客戶(hù)需求及市場(chǎng)需求。
三是加強(qiáng)目標(biāo)跟蹤落實(shí)，要求客戶(hù)經(jīng)理樹(shù)立“責(zé)任”意識(shí)，對(duì)制定的品牌規(guī)劃目標(biāo)采取“自我加壓
