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無事故。但個(gè)別零售戶對安全的重要性依然認(rèn)識(shí)不到位，有的如此回答：咱經(jīng)營小店，不是企業(yè)，無安全隱患，沒有必要談虎色變。如果把安全整天掛在嘴邊
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健康發(fā)展內(nèi)在要求，需要行業(yè)各級(jí)牢牢抓住不放，把“內(nèi)涵集約”抓到位，并抓出實(shí)實(shí)在在的效果?？v觀國際煙草企
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，成都市局（公司）堅(jiān)持市場導(dǎo)向，把關(guān)注點(diǎn)放到“卷煙價(jià)格是否堅(jiān)挺、社會(huì)庫存是否合理、規(guī)范管理是否到位、零售客戶是否滿意”上來，客戶滿意度
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，即使搞了煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，往往維護(hù)不到位，限制了作用發(fā)揮。究其原因，在于各級(jí)政府投入過少，沒能從根基上改變煙田基礎(chǔ)設(shè)施
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發(fā)展
抓好黨建是最大的政績，因?yàn)辄h建工作能夠激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情，能夠凝聚云南煙草健康發(fā)展的力量。如果黨建工作抓得不到位，甚至處于缺位境地
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等均作出具體規(guī)定，以便在實(shí)際工作中將制度落實(shí)到位。四是要建立健全干部交流和崗位輪換制度。對于領(lǐng)導(dǎo)干部、重要部門、重要崗位上的干部要實(shí)行定期交流和崗位輪換，防止干部在一個(gè)單位
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;本文就此談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
一、目前管理技能提升培訓(xùn)短板分析
（一）培訓(xùn)需求調(diào)研分析不到位。由于員工年齡結(jié)構(gòu)偏大和素質(zhì)參差不齊，加之生產(chǎn)任務(wù)壓頭
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，切實(shí)把相關(guān)準(zhǔn)備工作做足做細(xì)做到位，盡最大努力把各項(xiàng)信訪穩(wěn)定問題解決在萌芽階段，最大程度上確保年終歲尾的穩(wěn)定安全。
三是要進(jìn)一步在評優(yōu)安全上下功夫。在上
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;但只有細(xì)節(jié)做到位了，才有可能取得好成績。煙草積分商城在群發(fā)會(huì)員短信時(shí)，雖然不能發(fā)送有煙草產(chǎn)品相關(guān)信息的文字，但卻可以通過各種紅包、福利字眼吸引消費(fèi)者登錄積分
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質(zhì)量下降，或者服務(wù)態(tài)度不好，或者卷煙環(huán)境變化，企業(yè)對市場把握不到位，都會(huì)使品牌故事的作用也出現(xiàn)不確定性。
2.3 故事主題
故事
