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管理具體操作細節(jié)方面尚有條件解放思想的話，那么在規(guī)范這個大的原則問題上容不得半點的松懈和改變。凡事總有個原則，有個常態(tài)，失去了這個原則，丟掉了這個
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;分公司）對我們廣大農(nóng)戶的關(guān)心和幫助，我們將以更加飽滿的熱情投入到發(fā)展煙草的事業(yè)中去，做到規(guī)模不減，加大投入，按技術(shù)規(guī)程操作
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的：一只木桶盛水的多少，不是取決于最長的那塊木板，而是最短的那塊，以及各木板之間的緊密合作程度。
嚴格規(guī)范操作
沒有規(guī)矩，不成方圓
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的品牌適銷對路，才能保證其銷量平穩(wěn)，收益增加。然而，在實際操作中有的零售客戶卻較為盲目，不是他們對品牌的選擇不夠重視，而是不知道如何去
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制度，將涉及管理對象及當事人的權(quán)力、義務以及有關(guān)執(zhí)法的內(nèi)容、法律依據(jù)、
操作程序、工作要求、廉政紀律以及監(jiān)督措施向社會公開，使專賣執(zhí)法工作置于社會的監(jiān)督之下?！ ?/div>
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（包括促銷品、折價品及禮品的到位），活動信息告知的內(nèi)容與方式，活動操作的分工與執(zhí)行，活動結(jié)束后的調(diào)查與反饋。顧客的口碑效應決定
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配有自控顯示器、排濕器、溫濕傳感器、風機等先進設備，實行通風和溫濕度精準自動控制，管理科學且容易操作，不僅降低了烘烤難度，還減輕了煙農(nóng)的勞動強度
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，各級各類限比例、限斤價、限部位、限級別的政策和考核相繼出臺，收購形勢變化多端，使實施操作人員無所適從，基層干部和煙農(nóng)難免有反感和怨言。因此開展優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一調(diào)配勞力、分戶簽訂合同、分戶農(nóng)事操作、分戶交售煙葉。合作社同時對外開展專業(yè)化服務，經(jīng)營所得扣除成本、管理費用、公積金后的盈余按社員所占股份返還。
羅平意大利自動采葉
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的態(tài)度，既不支持也不反對，并且錯誤的認為，卷煙企業(yè)管理、技術(shù)和操作級別分明，不同崗位、不同身份、不同待遇，盡管工作大家干
