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;有文化，到單位工作后不屑于做一些瑣碎小事，不能給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下良好的印象，這對一個職場新人的發(fā)展而言，可以說是一個危險的做法，因為
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;目前中式卷煙的產(chǎn)能較為分散。
基本目前卷煙生產(chǎn)廠呈現(xiàn)分散化分布的現(xiàn)狀，而又有相當一部分企業(yè)工廠已經(jīng)完成了新一輪的技術(shù)改造。因此，要解決產(chǎn)能分散問題，不能再像
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增強活力
綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社的持續(xù)發(fā)展，不能僅僅依靠煙草行業(yè)的“輸血”，還必須強化自身的“造血”功能。
2005年以來，全國煙草行業(yè)累計投入500
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，煙機需求總量減少；國產(chǎn)煙機現(xiàn)有發(fā)展水平還不能完全滿足行業(yè)的技術(shù)裝備需求，二者之間還存在很大差距；M5、M8、H1000等國外高端煙機設(shè)備進入國內(nèi)市場
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;這個工作千萬不能忽視。
強化煉苗煅苗
采用健壯煙苗是煙田提高移栽質(zhì)量的基礎(chǔ)。近年來我市大力推廣培育高莖壯技術(shù)，取得了一定成績，但從煙區(qū)反饋情況來看，不少
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的效果。如何建立起工商良性溝通機制，可以從以下幾方面加以考慮： 1、售前做足“功課” 當一個新品要投放市場時，決不能盲目投放，倉促入市
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氛圍。從而使明示與承諾活動能夠做到人人熟知、全員參與。
?、婕訌娭贫冉ㄔO(shè)，增強制度規(guī)范性，使其“不能為”。
要按照科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性原則，以規(guī)范
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;方寸之間乾坤大。
探究黃鶴樓品牌獨創(chuàng)的新品類，其中現(xiàn)代技術(shù)的“五位一體”是不能不提的重要導(dǎo)因。
湖北，不僅是藥圣李時珍的故鄉(xiāng)，神農(nóng)架現(xiàn)存的中草藥植物
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，不能只關(guān)注培育品牌的覆蓋面，而不注重培育品牌是否適應(yīng)區(qū)域市場。將適合區(qū)域市場的品牌放在適合的區(qū)域市場內(nèi)推廣，不但有利于維護卷煙品牌形象，而且
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云南中煙大品牌培育平臺上，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點品牌
不能平均用力，必須有所側(cè)重，互為補充，從而形成整體上的合力?；?/div>
