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何保持行業(yè)“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針不動搖，進(jìn)一步筑牢規(guī)范經(jīng)營防線，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，綜述以下四項(xiàng)工作對策。
一
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牽住“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。遼寧省局（公司）緊緊牽住卷煙銷售這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針
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原輔材料的物資準(zhǔn)備，合理安排挑選工作進(jìn)度，并積極與勞務(wù)派遣公司聯(lián)系，制訂疫情防控期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。建立相關(guān)方“一人一檔”安全檔案，并采用
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面臨的最大挑戰(zhàn)。為此，河北中煙物流中心主動聯(lián)系各地商業(yè)企業(yè)，密切關(guān)注交通、道路等信息，合理編排發(fā)貨時(shí)間，實(shí)時(shí)調(diào)整運(yùn)輸線路，筑牢疫情防
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庫存合理，為客戶形成穩(wěn)定的客源。”
他總是設(shè)身處地為客戶著想，獲得“全國優(yōu)秀客戶經(jīng)理”稱號后，他更加把自己當(dāng)成客戶家人，尊重理解客戶
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到貨“大動脈”。各單位積極了解當(dāng)?shù)亟煌ü芸貭顟B(tài)、工業(yè)車輛與駕駛員準(zhǔn)入條件等，爭取綠碼通行證。同時(shí)通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)評估卷煙庫存狀況，保持合理卷煙品規(guī)存銷比；與工業(yè)企業(yè)
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經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)疫情表現(xiàn)的嚴(yán)重程度以及開展的防控情況，真正分門別類地實(shí)施更為有效的措施和手段。特別是應(yīng)當(dāng)有針對性地合理劃分出不同級別和類型的營銷服務(wù)對象，采取層次分明
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。對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析研判，進(jìn)一步挖掘市場潛力，制定相對科學(xué)、合理的個(gè)性化營銷策略，提高卷煙經(jīng)營指導(dǎo)的針對性。（譚疏影）
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，不能簡單地搞“一刀切”。同時(shí)要進(jìn)一步優(yōu)化市場產(chǎn)品布局，加快完善品類布局規(guī)劃，合理劃定主要價(jià)位段的主導(dǎo)、護(hù)衛(wèi)、潛力品規(guī)數(shù)量，更好的滿足消費(fèi)需求，
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;精準(zhǔn)選好貨源，選好了要對品牌，更加有效地有效滿足市場需求?？蛻艚?jīng)理要堅(jiān)持科學(xué)合理的貨源投放策略，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)高端、擴(kuò)中端、調(diào)低端的要求，按照市場
