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市場(chǎng)、收集信息，通過自身素質(zhì)能力的提高，促進(jìn)店鋪的盈利增長(zhǎng)。二是要積極改變經(jīng)營(yíng)策略，比如延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、增加服務(wù)項(xiàng)目、拓展經(jīng)營(yíng)范圍、開展個(gè)性化、親情化、增值化
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應(yīng)該做好特殊用煙計(jì)劃的擬定，讓營(yíng)銷部門增加這類卷煙計(jì)劃的投放，防止因準(zhǔn)備不足，而出現(xiàn)有市場(chǎng)而無(wú)貨源的情況。
二、積極培育卷煙品牌，引導(dǎo)社會(huì)
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終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進(jìn)，持證零售客戶的數(shù)量逐年增加。卷煙零售客戶規(guī)模的擴(kuò)大，零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作日益成為基層縣局許可證管理的一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管，
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，眼看著自家的生意一天不如一天，趙麗娟心里不免有些著急上火。一籌莫展的趙麗娟開始琢磨著能不能再增加幾款卷煙品種，以差異化經(jīng)營(yíng)避開與村東頭那家店鋪的價(jià)格戰(zhàn)。趙麗娟
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降低，分散種植較為普遍，這為品牌的建立增加了難度。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中形成的特殊性或不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的優(yōu)勢(shì)而占有市場(chǎng)、獲得動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期市場(chǎng)份額的綜合能力
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蛭石廠、木夾廠、石英廠以及茶廠等四個(gè)村辦企業(yè)，這不僅增加了村級(jí)財(cái)務(wù)收入，減少村民稅費(fèi)，更難得是很好解決一批剩余勞動(dòng)力，優(yōu)化了勞動(dòng)力結(jié)合。從1988
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，常采取降低單次運(yùn)輸數(shù)量、增加運(yùn)輸頻次的方式逃避刑事處罰，運(yùn)輸人員也全部經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)。而制假煙機(jī)也變得小型化，生產(chǎn)周期不固定，制假地點(diǎn)更隱蔽
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的升級(jí)改造主要表現(xiàn)在過濾嘴外觀的修飾和內(nèi)部的升級(jí)，其一是將“芙蓉王（硬藍(lán)）”的白色水松紙?zhí)鎿Q為藍(lán)色，從視覺上增加過濾嘴長(zhǎng)度，以改善
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）以下。同一時(shí)期外銷英國(guó)的煙草平均重量，則從每年將近30噸，增加至9 000多噸。
運(yùn)到英國(guó)的煙草大都還會(huì)再外銷至其他地方，尤其是阿姆斯特丹
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商家?guī)?lái)人流量和人氣，也是市場(chǎng)的潛在客戶。潛在顧客也是顧客，商家如果有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的話，抓住這個(gè)群體，不僅能夠增加美譽(yù)，還能讓銷售
