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工業(yè)公司在21個基地單元開展訂單生產(chǎn)。高度重視先進(jìn)適用技術(shù)推廣,切實加強特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā),著力打造特色生態(tài)煙區(qū),促進(jìn)煙葉質(zhì)量水平有新的提升。散葉收購工作取得積極
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,努力解決“在哪種煙”、“誰來種煙”、“怎么種煙”的問題?!? ——卷煙經(jīng)營方面,按照“穩(wěn)定銷量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、夯實基礎(chǔ)、提升水平”的工作思路,打造“名牌市場
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,作為川渝中煙重點打造的高端品牌,“天子”系列現(xiàn)已經(jīng)是全國范圍內(nèi)零售價300元/條及以上的高端市場具有較強競爭力的高端品牌之一。
繼“中華”和“蘇煙”之后的第三股勢力
在零售價
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市場監(jiān)管員工作目標(biāo)化、操作信息化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、考核科學(xué)化的長效管理機(jī)制,打造符合新形勢下專賣工作需要的職業(yè)團(tuán)隊,切實推動專賣管理上水平,筆者在對2011版專賣
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,確保項目順利開展
煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)對穩(wěn)定湖北省煙葉生產(chǎn)規(guī)模,提高該省煙葉質(zhì)量,打造“清江源”、“金神農(nóng)”煙葉品牌,提升煙葉原料保障水平
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,客戶利益的有效保障,傳統(tǒng)終端向現(xiàn)代終端的轉(zhuǎn)變,工商零面向消費者的卷煙營銷體系的建立,都需要通過零售終端這個載體來實現(xiàn)。只有打造一批誠信規(guī)范經(jīng)營、具有
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二樓打造成爭先創(chuàng)優(yōu)的樣板車間和樣板班組。
加強人才隊伍建設(shè),員工隊伍建設(shè)不斷提高。一是進(jìn)一步深化企業(yè)用工制度改革,按照江西中煙的統(tǒng)一部署和安排,規(guī)范用工
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的“民心工程”,從而打造商業(yè)企業(yè)響亮的服務(wù)品牌。
三、終端培訓(xùn)“看客點菜”的措施
可喜的是,目前有很多企業(yè)已經(jīng)意識到培訓(xùn)方面的不足,培訓(xùn)方式呈現(xiàn)多樣化趨勢
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KRK26的種植面積現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)大至1萬畝,這是涼山州煙草專賣局(公司)為促進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、提高“清甜香”特色煙葉品質(zhì)所做的努力?!? 打造“兩個基地
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實踐著自己的大愛。
為了打造親情化服務(wù)理念,豐富尊老愛老的服務(wù)內(nèi)涵,離退休辦公室的每位工作人員都在用“更積極、更柔和、更熱情”的工作方式和態(tài)度做好離退休人員服務(wù)