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營(yíng)銷的培訓(xùn)應(yīng)該是一種全員式培訓(xùn),上至分管營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo),下至客戶經(jīng)理都應(yīng)該有相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃,不能只過(guò)度關(guān)注客戶經(jīng)理等一線員工技能的培訓(xùn),而忽視
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,這樣的造型不是不好,但不能長(zhǎng)久按照某一種形式陳列。從一個(gè)消費(fèi)者的角度來(lái)看,這樣的陳列并不是最好的,長(zhǎng)期在一個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行消費(fèi)的消費(fèi)者,在
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,遍布街頭巷尾的卷煙零售客戶同任何一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)主體一樣,收入、利潤(rùn)和持續(xù)發(fā)展的前景始終是他們關(guān)注的重點(diǎn)。
因此,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能局限于遞茶水
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品牌”,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是“子品牌”的功能、價(jià)值和購(gòu)買對(duì)象,而“母品牌”起到的是一種背書(shū)效應(yīng)。特別是在“高端突破”中的運(yùn)用,“母品牌”的風(fēng)頭不能蓋過(guò)“子品牌
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、高海拔煙區(qū),烤煙苗期和煙葉成熟期熱量資源不能滿足烤煙生產(chǎn)的需要。大田期采用“雙行凹?jí)拧备材け効购荡蟾C圈施埋肥待栽技術(shù),可解決前期低溫,提早移栽期,
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,對(duì)卷煙包裝是一種全新的挑戰(zhàn),而對(duì)于煙用材料、印刷工藝、商標(biāo)設(shè)計(jì)等行業(yè)來(lái)說(shuō)都將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。傳統(tǒng)的卷煙材料、包裝標(biāo)識(shí)已經(jīng)不能滿足當(dāng)代卷煙發(fā)展的要求。如何做到符合
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移栽煙苗莖桿入土深度要達(dá)到7—9厘米,移栽時(shí)覆土后地上部莖高只留2厘米,絕對(duì)不能露高桿。移栽后要及時(shí)用細(xì)土壅根嚴(yán)封口,杜絕露空口現(xiàn)象,以利保溫
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,即便是一個(gè)人的辦公室,也會(huì)有其他人進(jìn)入和使用。而北京的控?zé)煑l例告訴你,只要走進(jìn)這個(gè)辦公樓,你就不能抽煙了。而且,它對(duì)一些我們認(rèn)為很難做到
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好把握。尼克斯隊(duì)之所以讓林書(shū)豪打上首發(fā),實(shí)屬無(wú)奈之舉,他們的傷病球員太多了。拜倫?戴維斯(Baron Davis)一直無(wú)法上場(chǎng)。其他控球后衛(wèi)也
不能出戰(zhàn)???/div>
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,不僅包括文書(shū)、科研、會(huì)計(jì)、基建、設(shè)備資料等紙質(zhì)檔案,也保持了聲像、照片、實(shí)物等特殊載體檔案。要充分發(fā)揮檔案的作用,檔案室就不能囿于庫(kù)房、借閱室的小圈子