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的問題。多年來，這支隊(duì)伍中涌現(xiàn)了無數(shù)敬業(yè)愛崗的先進(jìn)模范，是大家學(xué)習(xí)的榜樣，但值得思考的是這個(gè)群體的整體服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力是否達(dá)到了銷售行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)。卷煙銷售是國內(nèi)
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;作為純粹溝通工具，微信的私密性、個(gè)體性顯得更強(qiáng)。一般來說，微信上的朋友圈類似于一個(gè)個(gè)小圈子，大家的喜好更為相似，很容易做一些滿足個(gè)性化需求的內(nèi)容
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;“體系剛落實(shí)到基層，大家都不太敢拿來用，殊不知體系是管理最重要的幫手?！毖影簿頍煆S體系建設(shè)的特色，就是在高度認(rèn)可體系作用的基礎(chǔ)上深入應(yīng)用體系管理方法，
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;就是自認(rèn)為“只要不是假煙，倒賣真煙不違法”。其實(shí)，這種想法是完全錯(cuò)誤的。如果大家都這么想，都去倒煙賺錢，那么卷煙市場肯定亂套，
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指出，通過分組討論大家一致認(rèn)為，此次會(huì)議回顧總結(jié)全面到位，形勢分析深刻透徹，目標(biāo)任務(wù)鼓舞人心，落實(shí)措施具體明確，對
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之間的競爭意識(shí)，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，對于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行及時(shí)的通報(bào)表彰。
三,申請表是用于公司內(nèi)部溝通的一張重要表格。之所以要特別地把這張表格列出來，
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滿意的效應(yīng)。
二、煙草企業(yè)全員營銷的難處
中國人與西方人不同，在社會(huì)交往中，更加注重人與人之間的情義。有一句古語深得大家的認(rèn)同：己所不欲
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二、培訓(xùn)形式要多樣化進(jìn)行
法律是由枯燥的法條組成，但是培訓(xùn)且不能一概的圍繞法條，或者是干脆領(lǐng)著大家學(xué)法條、背法條，應(yīng)該有所選擇。另外，枯燥
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，客戶經(jīng)理還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、完善自己，盡力把品牌培育工作做好，以提高工作效率和質(zhì)量。大家都知道做好新品牌培育工作與其他銷售服務(wù)工作一樣
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大家各司其職。并建立競爭機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)淘汰落后。
3、提高煙站隊(duì)伍素質(zhì)。煙站要強(qiáng)化專業(yè)技能隊(duì)伍和煙葉技術(shù)人員整體隊(duì)伍建設(shè)，就要嚴(yán)把選人關(guān)、考試考評關(guān)，把
