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”——圍繞這一設(shè)想，江蘇煙草商業(yè)嘗試打破地區(qū)市場(chǎng)分割，將五指攥成拳頭。品牌與市場(chǎng)之間形成“以大配大”“以強(qiáng)配強(qiáng)”的關(guān)系，有了現(xiàn)實(shí)可能?！捌放婆嘤?#xff0c;方式
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，江蘇煙草商業(yè)嘗試打破地區(qū)市場(chǎng)分割，將五指攥成拳頭。品牌與市場(chǎng)之間形成“以大配大”“以強(qiáng)配強(qiáng)”的關(guān)系，有了現(xiàn)實(shí)可能。“品牌培育，方式手段很重
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員工的行為規(guī)范自律意識(shí)，是推進(jìn)職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要保障。我們必須針對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理、基礎(chǔ)管理工作中，可能存在的規(guī)范漏洞，建立健全內(nèi)部監(jiān)管工作機(jī)制
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間、實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了可能。8月23日，玉林市容縣楊枝福副食品店里，店主楊枝福正在用柜臺(tái)上一個(gè)有支架的PAD操作一單收銀，從掃碼到手
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為進(jìn)取的力量和進(jìn)步的能量，向世人講述著一段“一百年只為做一支好煙”的經(jīng)典傳奇?！ ≡跉v史的語(yǔ)境中，未來(lái)不只是未曾到來(lái)的時(shí)間，而是等待著人們?nèi)?chuàng)造的無(wú)限可能性。我們
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……” “金波，啥情況啊，咋就住院了？” “沒(méi)事，書記，可能是最近事情有點(diǎn)趕，不知道咋回事突然走不動(dòng)道了，
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;公司預(yù)計(jì)2021年上半年?duì)I收增速與上年同期相比可能出現(xiàn)一定幅度的下滑?！薄 ?月30日，家家悅披露一季報(bào)，家家悅實(shí)現(xiàn)營(yíng)收47.15億元，同比下降4.12
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，以增加更多與消費(fèi)者連接的場(chǎng)景可能性?！ V東天福便利店近些年發(fā)展較快，近三年每年均以1000多家店的速度拓展，門店數(shù)達(dá)到6000多家，是除中石油、中石化
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融合，我國(guó)煙草企業(yè)對(duì)主要由“灰色消費(fèi)”支撐起來(lái)的“高檔高價(jià)卷煙”存在較高的依賴度將逐漸下降，以購(gòu)買和消費(fèi)“高檔高價(jià)卷煙”為主的顧客群體極有可能不斷流失和轉(zhuǎn)向。同時(shí)
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，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，優(yōu)先對(duì)可能導(dǎo)致系統(tǒng)性、批量性的工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，根據(jù)防差錯(cuò)十大原則，完善防差錯(cuò)管控體系?！ ∽?015年開始推行質(zhì)量防差錯(cuò)工作
