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談?wù)勎覍εR期商品的管理和銷售。有了上次的前車之鑒，我對臨期食品開始高度重視。第一，在臨期商品的管理上，我采取每進(jìn)一批貨，我都把該批食品的保質(zhì)期到期
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銷售收入增幅亦僅為6.87%。
因此，高度依賴銷量增加和結(jié)構(gòu)提升的稅利增長方式，在當(dāng)前因嚴(yán)峻的控?zé)熉募s形勢和經(jīng)濟(jì)下行壓力而帶來卷煙市場需求出現(xiàn)“拐點”、卷煙結(jié)構(gòu)提升逐步放緩
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長效機(jī)制，廣泛收集網(wǎng)上非法經(jīng)營煙草專賣品信息，協(xié)調(diào)通訊管理部門，電子商務(wù)及時刪除、屏蔽違法信息，高度關(guān)注利用微信、朋友圈售賣卷煙的新情況、新苗頭。三是
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“三大課題”。既然深化改革，必須有到位的思想認(rèn)識，這個思想認(rèn)識，必須是全行業(yè)的共識。
各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，讓深化改革成為共識，
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;特別是要借助公安機(jī)關(guān)先進(jìn)的技術(shù)手段，摸清掌握涉煙違法活動規(guī)律，力爭抓現(xiàn)場，抓主犯，實現(xiàn)卷煙打假新突破。四要高度關(guān)注違法分子利用互聯(lián)網(wǎng)、微信
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，玉山煙草高度重視價格管理工作：一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變零售戶的價格觀。通過召開座談會或客戶經(jīng)理“一對一”的宣傳形式，改變客戶傳統(tǒng)“薄利多銷”的經(jīng)營習(xí)慣
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，不如做出樣子。除此之外，檢查力度必須加大，很多煙農(nóng)雖然都是鐵桿煙農(nóng)，但還未真正從“要我栽煙”的思想意識中上升到“我要栽煙”的高度上，
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油然產(chǎn)生的高度認(rèn)同感，是一種發(fā)自情感內(nèi)心的歸屬感而產(chǎn)生的認(rèn)同感。這也是為什么要打造“可愛”的企業(yè)文化的最根本動機(jī)，唯有確保企業(yè)文化在讓員工認(rèn)知的過程中，引發(fā)
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的利益為落腳點開展各項營銷服務(wù)工作，真正做到市場和諧，客戶滿意。
高度，不能只顧眼前
營銷人員要有高瞻遠(yuǎn)矚的目光，要有一種超前的意識和思維
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工作除了對專業(yè)理論水平的要求外，更多的需要經(jīng)驗的積累和高度的責(zé)任感，對崗位工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的事項必須要一件不落的按時高質(zhì)量完成，辦公室工作中最忌諱懶懶散散
