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三類卷煙貨源供應(yīng)不能完全滿足市場(chǎng)需求。這為該品牌的成長(zhǎng)提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境。
2.銷售價(jià)位。隨著蘭州（硬精品）和紅雙喜（硬）退出市場(chǎng)
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，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的就記在她隨身帶的記事本記下來(lái)，然后打電話給相關(guān)的煙草工作人員協(xié)助解決。
我是2011年下半年從株潭網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)到縣城客服部擔(dān)任一片區(qū)客戶經(jīng)理，錢小云
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）的安裝
1、安裝：備用電源是在煙葉烘烤過(guò)程中由于停電或其它故障而引起電機(jī)不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)使用的，選用3kw汽油發(fā)電機(jī)組，帶動(dòng)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。
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;連個(gè)最知名的品牌都沒(méi)有，這顧客心里會(huì)怎么想哪，這家店面沒(méi)實(shí)力，到下家去吧。就因?yàn)橛辛诉@個(gè)心理的存在，暢銷商品不能少，暢銷品牌多備貨
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唯一一種能溶于水的油，我們現(xiàn)在講卷煙‘增香保潤(rùn)’一個(gè)關(guān)鍵的難題就是‘保潤(rùn)’不好解決，而這又主要是因?yàn)闊熃z中油分不夠，那么可不可以想想這種可溶于水的油能不能
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負(fù)擔(dān)重，改革分流任務(wù)復(fù)雜繁重，是個(gè)燙手的“山芋”，弄不好就功敗垂成，前景黯淡等等。
“人這一輩子不能不思進(jìn)取躺在功勞簿上，就是要
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不大；消費(fèi)者的主選品牌就是地產(chǎn)品牌南京系列老規(guī)格，雖然南京（硬金砂）的指標(biāo)處于三者中間位置，主要原因是貨源投放不能滿足市場(chǎng)。除了
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，這些組織可以牽頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，但不能包辦、取代農(nóng)民專業(yè)合作社。
二是堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合原則，處理好調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性與提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平之間的關(guān)系。發(fā)展煙農(nóng)
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。到1995年，會(huì)員出資的農(nóng)協(xié)已經(jīng)達(dá)到2/3。而農(nóng)民會(huì)員出資的做法在上個(gè)世紀(jì)80年代就開(kāi)始了。
3.土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)
由于法律規(guī)定土地不能出租，土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)一直是一個(gè)
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，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)成為農(nóng)業(yè)合作社提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。［2］而傳統(tǒng)的合作社實(shí)行以地緣為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)方式，不能獨(dú)立應(yīng)付這種變化，因此
