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艱苦奮斗、銳意進取的拼搏精神。此次技術(shù)改造，投入技改資金8.57億元，國家煙草專賣局將在資金、技術(shù)、設(shè)備等方面全力支持四平卷煙廠異地技術(shù)改造工作，為企業(yè)發(fā)展
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和安全運維管理知識講座。通過兩個專題講座，與會人員拓寬了視野,增長了信息化管理知識。
??? 公司各直屬單位，各部室、中心的信息化工作代表與贛州煙廠技改指揮部信息物流組、公司
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生產(chǎn)系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)的過程控制能力，使產(chǎn)品始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。結(jié)合各廠技改情況和裝備水平，開展工序能力評價，進一步完善標準、改進流程、優(yōu)化參數(shù)，
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實實在在的工作。
充分認識增強產(chǎn)品制造力的任務(wù)和要求。面對贛州卷煙廠易地技改，這對企業(yè)來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，所以要充分利用未來的2-3年
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投標工作中如何做好監(jiān)督與再監(jiān)督工作等問題，為與會代表進行了專項輔導講座。他還特別針對集團公司“十二五”期間的技改搬遷等工程建設(shè)項目監(jiān)管工作如何把好“五個關(guān)口”，結(jié)合行業(yè)實例
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培訓、精益生產(chǎn)、主動創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、作風建設(shè)“五個支撐”，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。同時，會議還部署了加快技改建設(shè)、加強精神文明建設(shè)、共建和諧企業(yè)等重點工作。
會議號召
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和神圣使命，必須按照煙草“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略發(fā)展要求，優(yōu)化布局、夯實基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)技改擴能，努力提升工藝服務(wù)水平，重點
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對接異地技改，提升管理人員個人綜合素質(zhì)的迫切需要；二是創(chuàng)新考評模式，確?？荚u工作公平、公正。將創(chuàng)新精神融入到考評方案制定、考評過程實施、考評結(jié)果運用中去
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上進一步規(guī)范宣傳促銷的管理。要樹立高度的責任意識，廉潔自律意識，少插手、多監(jiān)督，輕名利、重質(zhì)量，嚴格執(zhí)行項目管理規(guī)定，把技改工程
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的要求，加快物流中心、倉儲設(shè)施、煙葉站點、打葉復烤技改等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)進度。四是切實加強煙草市場管理及內(nèi)部監(jiān)管。毫不放松地加強市場監(jiān)管，防止“假非私”煙沖擊市場
