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，該公司嚴(yán)格按照煙葉收購工作流程操作，認(rèn)真搞好約時定點、輪流交售，切實加強(qiáng)煙葉收購現(xiàn)場規(guī)范管理，加快收購進(jìn)度，縮短收購周期
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，層層召開會議安排部署收購工作，加大政策宣傳與引導(dǎo)力度，巡回一線督促指導(dǎo)煙農(nóng)采烤煙葉，按合同和預(yù)約時間，組織煙葉上市交售，
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;煙農(nóng)能夠按照煙葉合同收購制度到指定站點交售煙葉，不存在區(qū)內(nèi)區(qū)外非正常的流動。
六是執(zhí)紀(jì)問責(zé)要“嚴(yán)”。對違反國家局煙葉收購“七項要求、五條紀(jì)律”、省局（公司
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，開展集中運輸，合理安排交售時間，縮短煙農(nóng)交煙時間等讓煙農(nóng)售“放心煙”、“舒心煙”的貼心服務(wù)。為煙農(nóng)提供基本的飲水、休息條件，耐心解決收購工作中
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時去青去雜，按部位分類保管和交售，切實保障煙農(nóng)收益。
三是加強(qiáng)管理，確保煙葉收購進(jìn)度。為保證煙葉收購進(jìn)度，麒麟分公司堅持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則
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的要求，引導(dǎo)煙農(nóng)牢固樹立市場意識、質(zhì)量意識、純度意識，自覺主動把住等級純度，鼓勵煙農(nóng)在烤后下桿時去青去雜，按部位采收、烘烤、保管和交售，
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外流，切實維護(hù)煙農(nóng)的合法利益。
會議要求：要充分發(fā)揮專賣稽查職能作用，提高煙農(nóng)依法交售煙葉認(rèn)識。嚴(yán)格按照“清、堵、查、管、打”的工作要求，
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，打人者被從嚴(yán)處以行政拘留15日；查處跨區(qū)交售煙葉、無證運輸煙葉案件各2起；對20名煙販進(jìn)行了法制教育和警示教育，使他們“不敢為”、“不能
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要素，于8月10日開始各點積極組織專業(yè)化分級預(yù)約員深入農(nóng)戶家中，指導(dǎo)煙農(nóng)做好去青去雜工作，提前做好專業(yè)化分級散煙收購的質(zhì)量管理，同時預(yù)約好煙農(nóng)交售
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接受雨淋和風(fēng)吹，以減少泥沙、水分等雜物含量。一個煙點設(shè)立1個殘膜回收固定點，以種煙合同戶為單位，煙葉交售數(shù)量達(dá)結(jié)束時完成殘膜回收任務(wù)。
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