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的操作運(yùn)用進(jìn)行了互動(dòng)培訓(xùn)，以信息化支撐為抓手，進(jìn)一步推動(dòng)管理體系與績(jī)效考核工作的有機(jī)結(jié)合。
培訓(xùn)結(jié)束，縣局主要負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工提出希望：
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，督促相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)制度的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。五是以ERP建設(shè)為支撐，強(qiáng)化管理與信息化融合，完成ERP項(xiàng)目一期驗(yàn)收和二期建設(shè)相關(guān)工作。
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，結(jié)合經(jīng)營(yíng)個(gè)體、線路、片區(qū)等情況分析市場(chǎng)狀況，通過(guò)信息化系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)違法涉案線索，并進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)管控。
三是強(qiáng)化內(nèi)外結(jié)合能力。將市場(chǎng)檢查和內(nèi)管走訪有機(jī)結(jié)合
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了對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。
五是加快省級(jí)數(shù)據(jù)中心和物流管控信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)展了全省信息化評(píng)估，大力推進(jìn)信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。
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做好總結(jié)工作，客觀反映存在的問(wèn)題和不足，積極配合考核組的考核工作?？己私M嚴(yán)格按照考核指標(biāo)，通過(guò)實(shí)地察看、隨機(jī)抽查、查閱痕跡資料等方式分別從營(yíng)銷(xiāo)工作、信息化及科技
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物理指標(biāo)CPK應(yīng)用和整改提升工作，提升物理指標(biāo)管控的技術(shù)保障能力。
三是推進(jìn)物理指標(biāo)過(guò)程參數(shù)化管控。依托信息化系統(tǒng)，增強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)物測(cè)缺陷率數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，加強(qiáng)
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，按照國(guó)家局、省局物流建設(shè)方針，貫徹落實(shí)‘科技物流、精益物流、人本物流’建設(shè)任務(wù)，始終把煙草物流作為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，不斷提高信息化建設(shè)水平
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地點(diǎn)靈活、訂貨時(shí)間靈活、失誤率低的優(yōu)點(diǎn)。
射陽(yáng)煙草將以此為契機(jī)，不斷加大電子商務(wù)的推廣力度，加快卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息化進(jìn)程，大力提升網(wǎng)建運(yùn)行效率和客戶服務(wù)效能
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工具的運(yùn)用。通過(guò)原州區(qū)直營(yíng)店和現(xiàn)代零售終端示范店客戶現(xiàn)場(chǎng)講解信息化店鋪管理、進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)使用、卷煙品牌推介、消費(fèi)者維護(hù)等卷煙經(jīng)營(yíng)技巧，用零售客戶自己的語(yǔ)言，交流了終端建設(shè)
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煙草在線保山消息 云南保山市煙草公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局（公司）關(guān)于深入推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)工作的部署和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求，
