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客戶，深挖市場(chǎng)潛力。
二是加強(qiáng)交流。根據(jù)7月份上旬各線路省產(chǎn)煙銷售進(jìn)度完成情況，進(jìn)度快的客戶經(jīng)理推介好的工作方法，分享好的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)幫助
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，還得到了同行分享的寶貴經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，我的煙柜里再也沒有賣不去的卷煙。
除此之外，每個(gè)季度客戶經(jīng)理都會(huì)親自登門實(shí)地盤點(diǎn)卷煙庫存，并且還詳細(xì)地了解卷煙
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，通過全體專賣人員互講、召開討論活動(dòng)等方式，不斷的強(qiáng)化記憶、加深印象、入腦入心，積極分享經(jīng)驗(yàn)，確保學(xué)習(xí)效果。
三是統(tǒng)籌結(jié)合，理論與
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和鞏固煙草專賣制度”主題，分別進(jìn)行了專題研討成果匯報(bào)，分享交流了學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)班還向綜合評(píng)比出的12名優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
省局（公司）人
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Human Relations
你會(huì)主動(dòng)分享一個(gè)互動(dòng)，往往不是因?yàn)檫@會(huì)給你帶來什么物質(zhì)利益，而是它幫你完成了社交任務(wù)。而這些社交任務(wù)，在不同的人
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提出的問題，車間黨員干部耐心聽、認(rèn)真辦，承諾“服務(wù)不說NO”。遇到可當(dāng)場(chǎng)解決的生產(chǎn)問題，車間管理人員會(huì)將自己的操作經(jīng)驗(yàn)分享給職工，當(dāng)即解決生產(chǎn)操
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煙草推進(jìn)“示范中隊(duì)”創(chuàng)建工作具有積極的學(xué)習(xí)借鑒作用。
雙方還就對(duì)“無紙化辦公”、專銷合作、市場(chǎng)監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的交流，一起分享基層創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)和成果
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如何確保體系運(yùn)行的有效、受控和有序。三是要重點(diǎn)關(guān)注實(shí)物質(zhì)量的穩(wěn)態(tài)提升，善于從顧客和市場(chǎng)的角度追求質(zhì)量體系運(yùn)行的目標(biāo)。四是要關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和引領(lǐng)性，注重最佳方法的提練和分享
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臉上洋溢著開心的笑臉，透露著需要被關(guān)心的渴望。
活動(dòng)中，愛心志愿者還特地買來大蛋糕，和孩子們一起開心地點(diǎn)燃蠟燭，分享蛋糕的喜悅，
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證明了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨。接著提出了改變經(jīng)營模式開始使用微信營銷的概念，和大家一起分享了微信營銷的一些成功案例并手把手一步一步的教客戶使用微信。
整個(gè)培訓(xùn)分為三部曲，第一部是
