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9月10日，云南省曲靖市師宗縣召開2020年煙葉收購工作推進(jìn)會，回顧總結(jié)前段時(shí)間煙葉收購工作，分析當(dāng)前形勢，對煙葉收購工作進(jìn)行再安排、再
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煙草在線專稿 “無規(guī)矩不成方圓”。在十三五規(guī)劃中省市公司對最小市場劃分提出明確要求：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析挖掘，科學(xué)劃分和組合最小市場單元建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)從最簡單
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;做為一名一線的客戶經(jīng)理，如何利用與客戶接觸的有利機(jī)會，與客戶進(jìn)行溝通、交流，幫助客戶分析和認(rèn)清當(dāng)前的市場情形，指導(dǎo)客戶及時(shí)調(diào)整思路，
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認(rèn)真抓好問題的梳理歸類和整改落實(shí)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體責(zé)任人?；顒愚k在對干部職工反映的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理、歸類，把問題找準(zhǔn)，把原因分析透，為
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花費(fèi)100億美元收購了美國無煙煙草公司，一些分析對此高額交易表示不值。
“奧馳亞有緊迫感，通過收購來保證企業(yè)贏利，但他們?yōu)榇酥Ц兜锰??！泵绹粐y行高級
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任何關(guān)注近期煙草行業(yè)變化的人士都會得出這樣的結(jié)論：要想掙錢就去生產(chǎn)和銷售測量、分析煙草產(chǎn)品的設(shè)備。
很多企業(yè)和組織，如煙葉加工商、卷煙制造商、原輔材料供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)
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煙草在線專稿 為更好的適應(yīng)“十二五”期間的新形勢和新任務(wù)，煙草行業(yè)必須認(rèn)真分析新形勢下面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，找準(zhǔn)銷量增長點(diǎn)，通過挖潛力、育品牌、穩(wěn)價(jià)格
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1月23日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2026年工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全國煙草工作會議精神，總結(jié)“十四五”時(shí)期及2025年工作，分析面臨
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“統(tǒng)一平臺，集中管理”原則，采用數(shù)據(jù)集中和先進(jìn)建模分析技術(shù)，構(gòu)建備件全過程數(shù)字化管理平臺，驅(qū)動備件計(jì)劃、采購、倉儲、結(jié)算的全過程管理“換擋升級
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前言：為什么有的新品能在3年內(nèi)成為明星產(chǎn)品，而有的卻永遠(yuǎn)停留在問題象限？上篇我們分析了各大品牌的矩陣分布，今天我們將聚焦那些成功品規(guī)的發(fā)展軌跡
