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;制造中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人認(rèn)真考察,加緊對(duì)改造工程進(jìn)行研究分析和比選優(yōu)化方案,全力落實(shí)資源,加快實(shí)施,按職能分工管轄范圍,逐級(jí)分解目標(biāo)
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內(nèi)容多告知、勤宣傳,重點(diǎn)突出客戶評(píng)級(jí)工作,確保所有客戶知曉并理解,發(fā)揮評(píng)價(jià)指標(biāo)導(dǎo)向作用。
四是加強(qiáng)溝通協(xié)作,發(fā)揮合力優(yōu)勢(shì)。部門內(nèi)部在分解目標(biāo)
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(擴(kuò)大)會(huì)議精神;始終牢記國(guó)有企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng),圍繞全會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù),明確當(dāng)前重點(diǎn)、分解細(xì)化任務(wù),奮力創(chuàng)建全國(guó)精益卷煙工廠
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,不流于形式。把整改的每個(gè)問(wèn)題分解到具體責(zé)任部門、責(zé)任人,切實(shí)做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,保證整治措施落實(shí)到位。
三是明確整治時(shí)限。對(duì)于整改內(nèi)容中提出的目標(biāo)
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為重點(diǎn),確保責(zé)任落實(shí)到位。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)分解,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。進(jìn)一步明晰責(zé)任、強(qiáng)化考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)有章不循
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;要與目標(biāo)管理系統(tǒng)相結(jié)合,把規(guī)范管理常態(tài)化運(yùn)作指標(biāo)導(dǎo)入目標(biāo)管理體系中,把責(zé)任分解落實(shí)到部門、崗位,努力實(shí)現(xiàn)變被動(dòng)規(guī)范為主動(dòng)規(guī)范,變重點(diǎn)崗位
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煙草在線宜春消息 近日,江西宜春袁州區(qū)局以“三化”為抓手,大力推進(jìn)黨員隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。按照反腐倡廉工作和紀(jì)律作風(fēng)要求,細(xì)化分解
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三是分類指導(dǎo)抓培訓(xùn),分解責(zé)任求實(shí)效。在堅(jiān)持日考核、周評(píng)定的基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方法,改革培訓(xùn)方式,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),靠實(shí)責(zé)任
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,將考核指標(biāo)分解到個(gè)人,每日對(duì)重點(diǎn)品牌銷售進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,每月通報(bào)重點(diǎn)品牌培育成效,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷人員品牌培育
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各方監(jiān)督,做到權(quán)利運(yùn)行公開(kāi)透明。
四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,細(xì)化分解廉政責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,逐級(jí)簽訂