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%。掛聯(lián)服務(wù)人通過(guò)走訪交談,及時(shí)掌握煙農(nóng)對(duì)品種純化、合同分配等重點(diǎn)工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和意見(jiàn)建議,及時(shí)反饋和解決問(wèn)題,提升煙農(nóng)滿意度,最大程度
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,實(shí)行品種純化工作與煙葉種植收購(gòu)合同計(jì)劃分配掛鉤制,根據(jù)“煙葉站—煙葉收購(gòu)點(diǎn)—村(居)委會(huì)”三個(gè)層級(jí),領(lǐng)導(dǎo)職工分級(jí)分片包干掛鉤烤煙品種
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,針對(duì)當(dāng)前合作社運(yùn)營(yíng)管理存在的問(wèn)題,圍繞結(jié)構(gòu)治理、成員管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理與盈余分配四個(gè)方面,進(jìn)一步指導(dǎo)合作社規(guī)范內(nèi)部管理,明晰煙草行業(yè)與合作社
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;,受某些調(diào)整和保留(“交易”)的影響。公司繼續(xù)其業(yè)務(wù)根據(jù)特許權(quán)使用費(fèi)協(xié)議,本公司及股東已同意分配55,275,000 美元向公司支付購(gòu)買價(jià)格(
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相近的卷煙共線同道合包,使包形更為規(guī)整。突破煙倉(cāng)排列既有的系統(tǒng)自動(dòng)分配方式。按照各訪銷周期訂單策略和品規(guī)形制,通過(guò)人工干預(yù)、自主調(diào)整和手動(dòng)優(yōu)化,動(dòng)態(tài)調(diào)整煙倉(cāng)排列
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、設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放煙農(nóng)告知書、張貼公告等形式,廣泛向煙農(nóng)宣傳烤煙品種純化、合同分配等政策,告知煙農(nóng)今年種植雜劣品種將取消合同,提高煙農(nóng)對(duì)政策的知曉率
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,在品種純化、煙后作物收割、物資準(zhǔn)備、任務(wù)分配等方面進(jìn)行早安排、早部署,街道及時(shí)召開(kāi)烤煙品種純化和移栽工作動(dòng)員部署會(huì),社區(qū)、村組及時(shí)召開(kāi)戶主會(huì),講清政策
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煙大戶意向等合理分配種植面積,要求各村充分發(fā)動(dòng)、督促落實(shí),將目前政策形勢(shì)宣傳到位,充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的種煙積極性。上報(bào)預(yù)留地塊后,煙辦室現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量
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,通過(guò)各小組協(xié)作配合,防洪(汛)演練達(dá)到預(yù)期效果,但為更好應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)情況,還需更加完善人員分配、物資保障等工作,
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黨員志愿服務(wù)突擊隊(duì),積極動(dòng)員黨員、入黨積極分子主動(dòng)承擔(dān)組織分配的各項(xiàng)任務(wù),保障抗疫期間倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨及后勤等工作有序開(kāi)展,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用