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，很大程度減少了同行之間的競爭，賣煙開始賺錢，店主們都很高興，幾乎把經(jīng)營卷煙當(dāng)成了店鋪的核心力量，想方設(shè)法把卷煙經(jīng)營提升上去。然而
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，“一件是作為零售客戶誠信互助小組組長，我與同行們同心協(xié)力，堅(jiān)持誠信規(guī)范經(jīng)營，營造良好的守法經(jīng)營氛圍；另一件是通過勤勞的雙手
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比相比較、同行兄弟單位相比較、自我和其他相比較，有進(jìn)步嗎？半年是否有了顯著的進(jìn)步呢。這些都是需要數(shù)字、鮮活的案例和一件一件實(shí)事來驗(yàn)證的?？谡f無憑，數(shù)字出政治
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了“金葉直播間”，組織零售客戶學(xué)習(xí)線上營銷、社區(qū)營銷等新營銷方式方法?！耙淮尉W(wǎng)課結(jié)束后，客戶經(jīng)理分享了一位
同行參加線上平臺(tái)營銷的成功案例，讓我很受啟發(fā)?！蓖踅ㄐ?/div>
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;在堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、守正創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn)中做強(qiáng)做大做優(yōu)，直至成為中國品牌的一張閃亮名片。與時(shí)代同行，與行業(yè)同心。云南中煙始終把握“品牌”這個(gè)核心關(guān)鍵，沿著中式卷煙
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自己承受的能力范圍內(nèi)，不能為了促銷而促銷，賠本賺吆喝的生意一定要有個(gè)度。第二，要符合同行競爭的規(guī)則。不能利用促銷來進(jìn)行不良競爭，否則有可能給自己
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民到其他店鋪參觀，讓他認(rèn)識(shí)到自己與同行的差距。隨后，李光勇向李法民提出了一系列建議:更換店內(nèi)較為陳日的設(shè)施，提升店面形象;增加卷煙柜臺(tái)和卷煙規(guī)格，
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打假人的面目，避免同行有相同遭遇，最好給這些職業(yè)打假人建立黑名單，讓更多人知道。”……大家你一言我一語的談了自己的想法，而我想說，
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消費(fèi)者對(duì)品牌文化內(nèi)涵的理解與認(rèn)可。與品牌攜手同行，共創(chuàng)文化價(jià)值輸出體，是一種經(jīng)營態(tài)度，更是經(jīng)營出路。從“零售商”到“零售服務(wù)商”，雖然看似只有簡單
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宣傳女性關(guān)注自身安全的理念和方法，為女工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。如果有夜班工作，則可以為女工開展上下班護(hù)送，或要求其結(jié)伴同行。平時(shí)開展相關(guān)安全教育活動(dòng)
