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社會發(fā)展同步，資源利用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)，基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)配套，地域文化與城市特色融合，實現(xiàn)城鎮(zhèn)與生態(tài)、人居與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。
要推廣建設(shè)綠色建筑
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型品類卷煙近年來的高速發(fā)展，就是建立在云貴川優(yōu)質(zhì)的清香型原料紅花大金元的廣泛種植之上。黃鶴樓淡雅香品類的成型，主要是因為采用了湖北環(huán)神農(nóng)架地域獨有的“富曬”煙葉。而芙蓉王中間
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個人在線路上跑，不管是卷煙、貨款、車輛和人員哪方面發(fā)生偏差，都會給企業(yè)和個人帶來災(zāi)難性的損失。因此，物流精細化管理不能生搬硬套、東施效顰，而要根據(jù)地域
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，有控制卷煙制品泛濫和終端市場管理之職責；二是由于中國卷煙制品生產(chǎn)廠家眾多，而由眾多廠家在一個地域分設(shè)營銷機構(gòu)，造成多頭機構(gòu)，既是成本浪費
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2009年起，在對四川全省卷煙市場進行全面調(diào)研、真實掌握各卷煙品牌的銷售走勢、地域需求和發(fā)展變化后，四川煙草自主設(shè)計并開發(fā)了市場信息監(jiān)測體系。
四川煙草按照對不同
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的客戶經(jīng)理開展專業(yè)化服務(wù)，打破了以地域范圍安排服務(wù)終端的慣例。太原煙草就此成立了項目課題小組，通過對每個客戶經(jīng)理所服務(wù)終端的數(shù)量、質(zhì)量、特征、難易程度、服務(wù)目標等指標做了針對性
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消費者不準確。
2、地域差異煙民口味喜好難以改變。
從目前馬邊品牌培育的市場調(diào)查情況看，消費者對卷煙口味的關(guān)注度很高。也可以說省外重點品牌（尤其七匹狼）
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和技術(shù)中心的精兵強將們通過深入實地測評、搜集基礎(chǔ)資料等方式，建立產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)信息庫，對煙葉主產(chǎn)區(qū)內(nèi)的地域差異、生態(tài)條件、品種選擇等方面進行科學評價，好中選優(yōu)
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（2）煙農(nóng)接受新品種比較困難。受地域影響，由于煙農(nóng)沒有掌握合理的栽培、烘烤措施，導致煙農(nóng)感覺新品種烘烤困難、烤后品質(zhì)差，難以接受新品種
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發(fā)揮出預計效益。
違規(guī)開店被整治
然而，家樂福也為自己的“聰明”付出過代價。在1992年中國零售業(yè)雖然已經(jīng)對外開放試點，但當時地域只限于北京、上海、天津、廣州、大連
