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、專題性調(diào)研和典型性調(diào)研，使有價(jià)值的調(diào)研成果更好地轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作舉措；不斷提高調(diào)研報(bào)告質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)效性、科學(xué)性和前瞻性。
二是切實(shí)完善調(diào)查研究
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全省系統(tǒng)集中采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則及采購(gòu)目錄，進(jìn)一步明確區(qū)分采購(gòu)與費(fèi)用項(xiàng)目的范圍；二是試點(diǎn)單位要進(jìn)一步完善合同管理控制程序，各單位應(yīng)根據(jù)主合同內(nèi)容對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目單項(xiàng)招標(biāo)
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。完善有利于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的縣級(jí)局班子和中層干部考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)后備領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部的鍛煉成長(zhǎng)。
二要繼續(xù)深化干部人事制度改革。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)和注重基層、注重實(shí)干
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煙草在線嘉禾消息 國(guó)慶在即，近日，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）完善“四張清單”，為安全工作套上“緊箍咒
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管、市場(chǎng)檢查、工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等五個(gè)維度的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系。通過優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，完善按零售客戶實(shí)時(shí)訂單進(jìn)行比例調(diào)控等調(diào)控方法，有效克服了市場(chǎng)的盲目性。全面推進(jìn)
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效率；完善專業(yè)化分級(jí)配套設(shè)施，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)化分級(jí)流程；正確執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持眼光一致、掛樣收購(gòu)；完善“封閉收購(gòu)、密碼驗(yàn)級(jí)”工作措施
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標(biāo)準(zhǔn)；二是取消了對(duì)年齡的硬性限制，注重發(fā)揮各年齡段干部的作用；三是新設(shè)“動(dòng)議”環(huán)節(jié)，完善了干部選拔任用程序；四是明確破格提拔的條件
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;不斷提高工商企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。完善消費(fèi)需求預(yù)測(cè)流程，強(qiáng)化地市級(jí)公司需求預(yù)測(cè)主體地位；改革工商協(xié)議管理規(guī)則，促使市場(chǎng)資源向適銷貨源聚集；改變
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建立和完善干部選拔任用工作責(zé)任追究制。明確責(zé)任是追究責(zé)任的基礎(chǔ)和前提，追究責(zé)任是履行責(zé)任的必要保證；要進(jìn)一步整治用人上的不正之風(fēng)，嚴(yán)厲查處
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;公司）從五個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)2014年質(zhì)量管理體系建設(shè)。
一是強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，完善目標(biāo)管理機(jī)制。年初北京市局（公司）在總結(jié)近幾年目標(biāo)管理
