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，分廠進(jìn)一步明確了內(nèi)審工作要求，拓展了開(kāi)展內(nèi)審工作的思路，解決了工作中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)了完成全年審計(jì)工作的信心和決心。
檢查組還對(duì)分廠的“三項(xiàng)工作
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一是全面開(kāi)展反復(fù)宣傳工作。要求客戶經(jīng)理在前期電話、短信等方式告知的基礎(chǔ)上，本月再次上門(mén)進(jìn)行反復(fù)宣傳實(shí)行合理定量的目的和意義，確?？蛻羧娓兄?#xff1b;二是做好客戶訂貨
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標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)采取集中理論學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行，簡(jiǎn)要介紹了《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的出臺(tái)背景、基本框架、工作要求、方法步驟等。結(jié)合安全管理工作實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)市局
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煙草在線官渡消息 為深入貫徹落實(shí)“532”“461”知名品牌培育的工作要求，云南官渡分公司于9月4日開(kāi)展紅梅（硬黃）和紅塔山（新勢(shì)力
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;實(shí)現(xiàn)客戶增效，江西德安分公司通過(guò)三項(xiàng)工作要求啟動(dòng)“雙節(jié)訂、送貨日”告知服務(wù)。
一要求客戶經(jīng)理在8月份召開(kāi)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)小組會(huì)上進(jìn)行宣傳或通過(guò)短信平臺(tái)告知客戶，并在《客戶商情
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，通過(guò)量化指標(biāo)明確其日常工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，較好地解決了一直以來(lái)困惑督察考評(píng)員的“我是誰(shuí)、要干什么、該怎么干”三大難題。
此評(píng)選辦法的出臺(tái)，有助于激勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)
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了解項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工管理等有關(guān)情況，提出了工作要求。他指出，首先要強(qiáng)化安全意識(shí)，要求施工人員按章作業(yè)，操作規(guī)范，確保安全生產(chǎn)
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，進(jìn)一步明確了將樂(lè)山煙草專賣管理打造成一流執(zhí)法主體的創(chuàng)建目標(biāo)。
樂(lè)山專賣按照“抓專賣強(qiáng)規(guī)范”的創(chuàng)優(yōu)工作要求，出臺(tái)了“打造一流執(zhí)法主體”的子方案，根據(jù)構(gòu)建“兩大格局
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;認(rèn)真落實(shí)市局“早謀劃、早規(guī)劃、早落實(shí)”的煙葉工作要求。
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選擇基礎(chǔ)設(shè)施完善的地塊、選擇好田好地、選擇10—20畝種植專業(yè)戶的“三個(gè)選擇”工作要求，因部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）不在烤煙種植規(guī)劃區(qū)域所造成的資產(chǎn)閑置要如實(shí)反映。
通過(guò)查閱
