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和安全運(yùn)維管理知識講座。通過兩個(gè)專題講座，與會人員拓寬了視野,增長了信息化管理知識。
??? 公司各直屬單位，各部室、中心的信息化工作代表與贛州煙廠技改指揮部信息物流組、公司
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生產(chǎn)系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)的過程控制能力，使產(chǎn)品始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。結(jié)合各廠技改情況和裝備水平，開展工序能力評價(jià)，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)流程、優(yōu)化參數(shù)，
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實(shí)實(shí)在在的工作。
充分認(rèn)識增強(qiáng)產(chǎn)品制造力的任務(wù)和要求。面對贛州卷煙廠易地技改，這對企業(yè)來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，所以要充分利用未來的2-3年
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投標(biāo)工作中如何做好監(jiān)督與再監(jiān)督工作等問題，為與會代表進(jìn)行了專項(xiàng)輔導(dǎo)講座。他還特別針對集團(tuán)公司“十二五”期間的技改搬遷等工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管工作如何把好“五個(gè)關(guān)口”，結(jié)合行業(yè)實(shí)例
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培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、主動(dòng)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)“五個(gè)支撐”，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。同時(shí)，會議還部署了加快技改建設(shè)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、共建和諧企業(yè)等重點(diǎn)工作。
會議號召
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和神圣使命，必須按照煙草“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略發(fā)展要求，優(yōu)化布局、夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)技改擴(kuò)能，努力提升工藝服務(wù)水平，重點(diǎn)
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對接異地技改，提升管理人員個(gè)人綜合素質(zhì)的迫切需要；二是創(chuàng)新考評模式，確?？荚u工作公平、公正。將創(chuàng)新精神融入到考評方案制定、考評過程實(shí)施、考評結(jié)果運(yùn)用中去
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上進(jìn)一步規(guī)范宣傳促銷的管理。要樹立高度的責(zé)任意識，廉潔自律意識，少插手、多監(jiān)督，輕名利、重質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理規(guī)定，把技改工程
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的要求，加快物流中心、倉儲設(shè)施、煙葉站點(diǎn)、打葉復(fù)烤技改等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度。四是切實(shí)加強(qiáng)煙草市場管理及內(nèi)部監(jiān)管。毫不放松地加強(qiáng)市場監(jiān)管，防止“假非私”煙沖擊市場
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技改項(xiàng)目進(jìn)程，要全力以赴、集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓產(chǎn)能提升。按照市委五屆八次全會提出的“南接北融”、“一核三帶”富民優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)了攻堅(jiān)克難
