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檢查方法轉(zhuǎn)型升級工作。
通過實行分類管理、突出行政服務(wù)、創(chuàng)新檢查方法、改進考核導向和提升數(shù)據(jù)整合等方面工作，不斷強化市場管理針對性，有效改善市場監(jiān)管環(huán)境，
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經(jīng)濟收益；通過深翻改善煙地環(huán)境，提高來年煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量。
正安縣煙草站干部員工積極深入煙農(nóng)家進行宣傳，讓煙農(nóng)了解深翻煙地的益處，并到田間指導。
目前
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，改變工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)造良好的服務(wù)氛圍，促進施秉烤煙持久、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
二是改善素養(yǎng)、重點強化。注重員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，針對“十個一
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;下一步，泰興市局將以保障職工人身安全和健康為核心，進一步健全管理體系，強化責任落實，加強資金投入，改善作業(yè)環(huán)境，規(guī)范
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難題，同時可改善4個村8000畝烤煙灌溉條件，促進烤煙產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)民增收?！ ?
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終端現(xiàn)場會做好準備。
為確保終端幫扶取得實效，切實做到店面形象有改善、客戶素質(zhì)有提升，營銷部將全體職工分為三組分別對城區(qū)、會川、五竹客戶進行幫扶，重點對
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、整理柜臺，改善店容店貌，美化亮化店面形象。
三是在緊俏貨源上等對“弱勢群體”客戶實行傾斜。比如提前告之貨源供應(yīng)、增加走訪頻率，了解需求，提醒
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結(jié)構(gòu)，改善了卷煙紙的強度指標。
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盟盟系統(tǒng)。實現(xiàn)普通終端店面形象、營銷水平和盈利能力逐年改善、提升的目標。
親情增值服務(wù)意識明顯提高。在親情增值服務(wù)方面按市局的方案，開拓思路、創(chuàng)新思維，以新穎、豐富
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，將從生活關(guān)愛、弱勢幫扶、貨款結(jié)算、增值服務(wù)四個方面為客戶提供情感服務(wù)，拉近與客戶之間距離，進而提高和改善困難零售客戶店面形象、經(jīng)營能力及盈利水平。
圖為棗陽市
