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;這就需要客戶經(jīng)理了解周圍市場情況和需求狀況有針對性地對卷煙零售戶進(jìn)行合理指導(dǎo)。比如,藍(lán)山縣新圩鎮(zhèn)由于去年新增了兩家鋼鐵廠,客戶經(jīng)理通過及時深入廠區(qū)了解企業(yè)規(guī)模、外來人員數(shù)量
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黃泥堡烤煙進(jìn)行田間鑒評,對麒麟?yún)^(qū)烤煙生產(chǎn)水平給予了高度的評價(jià)。
四是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)有新進(jìn)展。全區(qū)投入煙草補(bǔ)貼資金613萬元,新增拖拉機(jī)9臺、微耕機(jī)100臺、裝盤播種機(jī)4
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協(xié)議,每年的卷煙產(chǎn)量正在逐步減少,隨著新增煙民數(shù)量高于戒煙煙民數(shù)量、卷煙品牌市場投放不均衡等客觀原因的出現(xiàn),近年來非法回收卷煙、無證運(yùn)輸卷煙等涉煙違法行為劇增
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隨著“卷煙上水平”的全面推進(jìn),企業(yè)創(chuàng)新工作面臨了新的形勢和任務(wù)。對此,濟(jì)南卷煙廠明確了“創(chuàng)新增活力、創(chuàng)新求效率、創(chuàng)新促發(fā)展”的原則,立足實(shí)際
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煙草在線專稿 “我對面又開了一家超市,這生意怎么做啊?”聽到老鄉(xiāng)的抱怨,還真的替她擔(dān)心。一條街上就這么多固定消費(fèi)群體,新增加一加同行
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資產(chǎn)項(xiàng)目的完好性和現(xiàn)金流量的良性運(yùn)行等狀況沒有相應(yīng)的考核評價(jià),致使有些單位需要新增資金時,提供的是“可批性報(bào)告”,一旦獲得資金,具體實(shí)施結(jié)果同報(bào)告
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;擴(kuò)大了營業(yè)面積,安裝了玻璃門,新增了開放式貨架、柜臺,增加了商品種類,店內(nèi)商品也進(jìn)行了重新布置,門前還安裝了LED廣告牌
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;為消化肥料漲價(jià)因素、每畝新增煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化補(bǔ)貼60元等煙葉生產(chǎn)惠農(nóng)政策宣傳到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組、農(nóng)戶,穩(wěn)定了煙農(nóng)種煙積極性。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2011年林泉煙葉
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,在云和市場的產(chǎn)品線完善。但近年高端市場容量不斷擴(kuò)充,芙蓉王品牌卻表現(xiàn)平淡,新增市場份額被利群(陽光)、利群(軟長嘴
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;新增流程36個,優(yōu)化流程82個,云南中煙共建立各層級流程124個,大大提高了“管理流程化”水平。
信息化與管理體系的融合是確保管控模式發(fā)揮功效的關(guān)鍵