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和企業(yè)運(yùn)營效率。1.2 建設(shè)關(guān)鍵在于融合與創(chuàng)新將 AI 大模型與煙草業(yè)務(wù)深度融合是建設(shè)行業(yè)專用 AI 大模型的關(guān)鍵。創(chuàng)新則是構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)的核心。例如，中煙創(chuàng)新以生成式人工智能大模型燈塔為
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一、核心觀點(diǎn)1.1 AI客服重塑煙草服務(wù)新生態(tài)AI客服的出現(xiàn)為煙草行業(yè)帶來了翻天覆地的變革。它能夠?qū)崿F(xiàn)24小時全天候在線服務(wù)，隨時響應(yīng)客戶需求，極大地提升了服務(wù)效率。例如
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;實(shí)現(xiàn)要求和需求、共性和個性、守正和創(chuàng)新的融合發(fā)展，努力構(gòu)建“廣泛互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺賦能、安全可控、高效治理”的數(shù)字湘煙新生態(tài)，為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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;他們懂經(jīng)營、善管理，成為種煙的新生力量。上世紀(jì)80年代，山東煙區(qū)煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量在全國占有重要地位。后來，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煙葉面積逐步下滑
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的高光年份，之后遭遇瓶頸，亟待煥發(fā)新生機(jī)。2.金圣（吉品）過度依賴省內(nèi)市場圖4：金圣省內(nèi)銷售情況如上圖所示，藍(lán)色菱形
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對尼古丁的吸收。2004年，韓力取得電子煙的發(fā)明專利，翌年上市銷售。隨著國內(nèi)外控?zé)熯\(yùn)動的普及，電子煙這一新生事物在各種支持與反對聲中生存與發(fā)展，
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，著力鍛造具有市場意識、工匠精神的營銷新隊伍，初步構(gòu)建了卷煙營銷隊伍新生態(tài)?！ ∷麄儓猿帧白寣I(yè)的人做專業(yè)的事”，將數(shù)據(jù)分析、營銷策劃等專業(yè)職能向?qū)I(yè)化崗位集中
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構(gòu)建了卷煙營銷隊伍新生態(tài)。 他們堅持“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”，將數(shù)據(jù)分析、營銷策劃等專業(yè)職能向?qū)I(yè)化崗位集中，基層營銷人員得以更加專注市場、專注品牌、專注客戶、專注渠道
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，龍煙人開啟了建設(shè)新生產(chǎn)制造基地的征程。
舉兩廠之力，扛應(yīng)盡之責(zé)；精誠團(tuán)結(jié)，迎難而上。在黑龍江煙草工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下，海林、穆棱
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，秉承黨建之信仰，使貧困山村得以新生。
脫貧攻堅是一個宏大命題，正是無數(shù)如同湖北中煙這樣勇?lián)?zé)任的企業(yè)，才能不斷推動中國扶貧事業(yè)大步向前。站在
