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（火）安全、建筑施工安全和職工食堂食品安全等事故易發(fā)特點(diǎn)，通過(guò)警示教育展、播放警示教育片等形式開(kāi)展“防大事故、除大隱患”事故警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工深入吸取
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生產(chǎn)廠附近建立新工廠。
“我們很高興宣布擴(kuò)大我們生產(chǎn)能力的計(jì)劃，這是英美煙草韓國(guó)公司歷史上的一個(gè)重要里程碑，”公司副總裁Bae Yoon-suk在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工儀式上說(shuō)
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，儲(chǔ)備必要的防汛應(yīng)急物資，密切監(jiān)視降雨，確保各項(xiàng)防御措施落實(shí)到位。
二是狠抓隱患排查及處置工作。要抓緊時(shí)間組織相關(guān)人員對(duì)施工工地、職工宿舍、臨建設(shè)施等建筑
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成長(zhǎng)。
三是抓住工程項(xiàng)目和流動(dòng)人口，主動(dòng)尋找消費(fèi)需求。密切關(guān)注工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整施工項(xiàng)目周邊卷煙銷售供貨量及供貨策略，采取辦短期許可證、區(qū)域市場(chǎng)小組投放
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。要求各煙葉站相應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)合作社建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工作，煙葉站站長(zhǎng)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立掛鉤聯(lián)系制度。
從2016年起
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年煙葉種植農(nóng)戶、特殊品種種植區(qū)域；嚴(yán)格按典型設(shè)計(jì)圖紙組織施工和建設(shè)，烤房建成驗(yàn)收合格后，由煙草公司與建設(shè)主體簽訂《建后管護(hù)協(xié)議》。驗(yàn)收組技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行
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，組織開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目效能監(jiān)察。對(duì)相關(guān)單位工程項(xiàng)目概算、監(jiān)理、施工招標(biāo)采購(gòu)資料以及項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行“跟蹤診斷”，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，促進(jìn)
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辦公推進(jìn)。省局系統(tǒng)實(shí)施辦公室和中軟項(xiàng)目組建立聯(lián)合辦公室，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，利用工作看板、周例會(huì)、不定期研討會(huì)等形式建立無(wú)縫溝通機(jī)制，推進(jìn)了實(shí)施工作的有序推進(jìn)。四
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：一是要?jiǎng)?chuàng)新性地開(kāi)展品牌培育工作。全面掌握地方消費(fèi)情況，抓住今年安居房建設(shè)機(jī)會(huì)，深入了解施工人員特點(diǎn)，針對(duì)性地采取培育措施；二是加強(qiáng)價(jià)格維護(hù)
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成本費(fèi)用預(yù)算，提高資金利用效率。三是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)收益。推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)升級(jí)，加大閑置資產(chǎn)管理及處置力度，做好國(guó)有資產(chǎn)管理模塊的上線實(shí)施工
