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和日常監(jiān)管相結(jié)合，把事后型監(jiān)管變?yōu)轭A(yù)見型監(jiān)管，達(dá)到內(nèi)部監(jiān)管工作日常化、制度化、程序化、痕跡化。
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，采取多種措施強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，分階段性的組織進(jìn)行了行政許可、案件查辦、真假煙識(shí)別、案卷制作、日常痕跡資料整理等系列專題培訓(xùn)。為真實(shí)掌握參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)情況，有效
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，一戶一檔，認(rèn)真建立提升對(duì)象資料。
四是創(chuàng)新督查考核方式，增強(qiáng)日常監(jiān)管時(shí)效性。利用GPS、電話調(diào)查、工作平臺(tái)抽查等方法，加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理工作的日常考核
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，使其納入卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，并做好日常專賣監(jiān)督管理。對(duì)其不符合辦證條件的無證戶，做好法律法規(guī)解釋工作，使其意識(shí)到無證經(jīng)營卷煙行為的違法性，樹立
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、專銷聯(lián)合機(jī)制，加大日常檢查力度、專項(xiàng)整治力度、路堵路查力度；突出宣傳意識(shí)、偵破網(wǎng)絡(luò)意識(shí)、專賣服務(wù)意識(shí)。通過抓卷煙市場日常監(jiān)管，提高對(duì)市場的駕馭能力
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設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)庫管理、日常設(shè)備維護(hù)工作管理、設(shè)備維修知識(shí)庫管理以及決策支持四個(gè)體系，包含了對(duì)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、日常維護(hù)等相關(guān)知識(shí)的記錄，面向廣大的一線維修與操作人員，
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，公共區(qū)域標(biāo)識(shí)明確，逐步形成了“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)員工精神面貌的提升。
日常費(fèi)用精打細(xì)算。定期召開費(fèi)用分析會(huì)
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?！ ? 一是強(qiáng)化日常制度。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，形成用制度規(guī)范內(nèi)部管理、按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制，使各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)有章可循，提高工作效能和執(zhí)行力
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，對(duì)全市系統(tǒng)罰沒票據(jù)系統(tǒng)使用人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
在培訓(xùn)會(huì)上，技術(shù)人員首先對(duì)罰沒票據(jù)系統(tǒng)的日常操作進(jìn)行了演示，然后結(jié)合實(shí)踐應(yīng)用中的關(guān)鍵和難點(diǎn)問題進(jìn)行講解
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、實(shí)惠和利益，促使客戶由“了知”發(fā)展到“信奉”，由衷地轉(zhuǎn)化為自覺信念，并落實(shí)到日常卷煙經(jīng)營活動(dòng)中。
三是注重抓好貫徹落實(shí)，在“行”上下
