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的動(dòng)作語(yǔ)言將煙草員工的行為禮儀進(jìn)行集中體現(xiàn),用“文化上水平”推進(jìn)“卷煙上水平”。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,西吉縣局(分公司)新領(lǐng)導(dǎo)班子清醒
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平戰(zhàn)略服務(wù)。
曾幾何時(shí),行業(yè)經(jīng)歷了“分家”、“上劃”、“改革”,經(jīng)歷了許多品牌的“暢銷”、“整合”、“退市”。藍(lán)翎、沈陽(yáng)、大生產(chǎn)等等等等,品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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”、“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“玉溪”、“雙喜?紅雙喜”等超過(guò)100億元(見圖2)。
從價(jià)類來(lái)看,一類煙中,前5位重點(diǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈
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煙草在線專稿 如今,大小超市便利店的增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,好多商品都是微利在經(jīng)營(yíng)。隨著消費(fèi)者檔次的提高和消費(fèi)意識(shí)的加強(qiáng),系列知名品牌已在
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競(jìng)賽被國(guó)家局職業(yè)技能鑒定中心確定為省(市)二級(jí)競(jìng)賽。競(jìng)賽由理論競(jìng)賽、“把煙”分級(jí)操作競(jìng)賽和“單片煙”分級(jí)操作競(jìng)賽三個(gè)環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過(guò)三天的公平競(jìng)爭(zhēng)和激烈角逐,最終
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的重要一環(huán),特別是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、水平的高低已逐漸成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。這就啟示和要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切實(shí)把服務(wù)擺上重要議事日程,
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和卷煙戰(zhàn)線上。
“在卷煙方面,每當(dāng)市場(chǎng)上有許多非法卷煙產(chǎn)品時(shí),我們公司的產(chǎn)品就面臨著來(lái)自這些免稅產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng),這些產(chǎn)品通常比較便宜而且質(zhì)量低
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,這些門店之所以效益不好,與店面租金太貴、周邊相似業(yè)態(tài)店面競(jìng)爭(zhēng)激烈不無(wú)關(guān)系。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,北京二商食品店被“調(diào)整”并非偶然,除了受到門店高昂租金以及
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“知而獲智,智達(dá)高遠(yuǎn)”,知識(shí)的積累讓人變得聰慧,讓企業(yè)擁有活力與創(chuàng)新的激情。處在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊下的企業(yè),解決發(fā)展問(wèn)題,就是
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當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上謀得穩(wěn)定的地位,要在行業(yè)“兩個(gè)跨越”之中搶占先機(jī)。光靠行業(yè)政策,光靠外部攻關(guān)是行不通的。只有企業(yè)全體員工都動(dòng)起來(lái),不等不靠,