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底子,根據(jù)煙葉存量,安排好收購時序,督促指導(dǎo)煙農(nóng)去青去雜、初分等級、預(yù)約交售。強(qiáng)化流程管理,確保等級純度,對等級純度不合格
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工作人員進(jìn)行倉庫機(jī)械操作、防火防盜等安全項目加強(qiáng)培訓(xùn),將安全意識入腦入心,筑牢倉庫管理人員的安全生產(chǎn)的思想防線。
二是加強(qiáng)安全監(jiān)管。督促倉庫保管員抓好煙葉成包、出庫等重
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;明確責(zé)任部門,督促采購部門查漏補(bǔ)缺,將所有采購項目全面納入網(wǎng)上系統(tǒng)監(jiān)控當(dāng)中。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織集中采購部門人員對贛煙辦﹝2013﹞104、105、106號文件進(jìn)行
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;是否滿意今年的煙葉收購工作;三是指導(dǎo)煙農(nóng)分級扎把,督促其及時交售煙葉。并詳細(xì)撰寫民情日記,從而為今年順利完成煙葉生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
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排查,在強(qiáng)化安全管理知識培訓(xùn)、加大安全基礎(chǔ)建設(shè)、突出現(xiàn)場管理、嚴(yán)格督促隱患整改、完善制度建設(shè)等方面做了大量具體而富有成效的工作,使《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》在企業(yè)上下
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,如果發(fā)現(xiàn)有客戶還沒有進(jìn)行密碼更改的話,一定要及時幫助督促其進(jìn)行更改,以此保證所有客戶的密碼安全性得到保障。
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安排每天煙農(nóng)售煙預(yù)約時間表,督促煙農(nóng)進(jìn)行煙葉去青去雜初分工作,提高專業(yè)化分級工作效率。
三是入戶指導(dǎo),引導(dǎo)分級。要求技術(shù)員入戶指導(dǎo)并引導(dǎo)煙農(nóng)在家預(yù)分
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煙葉烘烤管理技術(shù)指導(dǎo)表。以烤房群為單位進(jìn)行張貼,實時記錄領(lǐng)導(dǎo)督促、技術(shù)員檢查指導(dǎo)、烘烤隊員責(zé)任落實等情況,確保技術(shù)措施落實到位。
三是實行內(nèi)培外借措施,提升
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市場宣傳煙草法律法規(guī),督促客戶守法經(jīng)營,杜絕公開擺賣“三非煙”現(xiàn)象,有效凈化轄區(qū)市場?!? 二是打破常規(guī),突擊檢查。要求各中隊巡查市場時打時間差
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;在校園周邊卷煙零售戶統(tǒng)一制作并在柜臺醒目位置張貼了“禁止中小學(xué)生吸煙、不向未成年人售煙”的警示牌,教育督促廣大零售戶自覺遵守“不得向未成年人售煙”的有關(guān)規(guī)定,并向社會公布