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;帶著這些問題，福建中煙上下“一盤棋”，結(jié)合開展“轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化執(zhí)行、提升能力”主題實(shí)踐活動，堅持技術(shù)轉(zhuǎn)型與管理升級“雙輪驅(qū)動”，努力破解企業(yè)
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發(fā)揮基層班組作為管理落地的“基石”、改善糾偏的“傳感器”和人才成長“蓄水池”作用，借力“六型班組建設(shè)”著力推進(jìn)精益班組建設(shè)，著力破解在提升生產(chǎn)制造能力、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、持續(xù)
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“為破解單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的局面，我們計劃在地域相鄰的雙平片區(qū)安平、雙平、源口、夏安4村開展石斑魚養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目是今年道太鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工程與黨建聯(lián)建的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，
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系統(tǒng)性優(yōu)化工作，真正破解了一批制約企業(yè)發(fā)展的突出難題。在內(nèi)部管理方面，他們突出頂層設(shè)計，構(gòu)建了新型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析機(jī)制；堅持常態(tài)化診斷與課題相結(jié)合
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的指導(dǎo)，提供全方位支持。引導(dǎo)他們從鎮(zhèn)上的陪讀家長群體著手，以長期工和短期工相結(jié)合的方式，破解勞動力短缺問題;指導(dǎo)他們堅持煙稻輪作、早翻深翻、稻草還田、施用火土灰
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、供銷、信用“三位一體”的合作模式，依托農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)代辦銀行基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)，破解農(nóng)民融資難等。轉(zhuǎn)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，供銷社的盈利能力一度不復(fù)從前。如今
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通過土地流轉(zhuǎn)，實(shí)施以煙葉為主、產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展新路子，破解制約煙葉高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，推動煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級，打破了沂源縣煙葉生產(chǎn)分散種植的局面
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之一。精心設(shè)計的環(huán)節(jié)真正體現(xiàn)出競賽源于實(shí)踐、選才服務(wù)于實(shí)際的理念，意在培養(yǎng)青年技能人才創(chuàng)新方式方法、破解重點(diǎn)難題的能力。目前，一套具有天津煙草商業(yè)特色的競賽體系已逐步形成。五
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，科學(xué)評判供需關(guān)系，做到市場調(diào)控由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變，指導(dǎo)貨源精準(zhǔn)投放。自主設(shè)計便捷式編煙機(jī)，破解了編煙勞動強(qiáng)度大、效率低、用工多的難題，
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局(公司)著力鑄就精益卓越技能人才隊(duì)伍的抓手之一。精心設(shè)計的環(huán)節(jié)真正體現(xiàn)出競賽源于實(shí)踐、選才服務(wù)于實(shí)際的理念,意在培養(yǎng)青年技能人才創(chuàng)新方式方法、破解重點(diǎn)難題的能力。目前,一套具有天津煙草商業(yè)特色的競賽體系已
