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;嚴(yán)格按照崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控管理工作要求和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作方法，對(duì)照《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查互查登記表》要求，通過各崗位再次自查和科室互查，對(duì)本單位和部門的“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
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煙草在線據(jù)Emirates 24|7報(bào)道編譯 阿聯(lián)酋沙迦的雜貨店說，對(duì)卷煙可能實(shí)施的銷售禁令會(huì)破壞它們的生意前景。
要求匿名對(duì)阿聯(lián)酋媒體Emirates24|7發(fā)表講話的店主
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，制定任務(wù)完成時(shí)間表，按限時(shí)要求穩(wěn)步推進(jìn)。有困難的要提出問題，并思考解決方法。要注重提煉業(yè)務(wù)工作中的創(chuàng)新做法，形成文字資料。
二、轉(zhuǎn)變觀念
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中煙贛南卷煙廠6S管理考核評(píng)定表》及《江西中煙贛南卷煙廠6S管理制度及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不定期的抽查并納入各部門績(jī)效考核；通過看板、科務(wù)會(huì)、班前會(huì)等形式宣貫6S精益
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組成價(jià)格自律管理小組；共同在《禾青市場(chǎng)卷煙價(jià)格自律承諾表》簽字，認(rèn)可統(tǒng)一市場(chǎng)最低零售指導(dǎo)價(jià)格，明碼標(biāo)價(jià)，實(shí)行“誰亂價(jià)、誰負(fù)責(zé)”；小組
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形式附上了辦公公開民主管理事項(xiàng)審批表、工作臺(tái)賬、檢查工作底稿、整改通知書、目錄，工程投資、物資采購項(xiàng)目目錄等。
實(shí)施細(xì)則規(guī)定，廠“兩項(xiàng)工作”小組，負(fù)責(zé)審定
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落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；根據(jù)公司安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)表的內(nèi)容，逐條對(duì)照進(jìn)行自查
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步、共成長(zhǎng)。
培訓(xùn)在輕松、融洽的氣氛中結(jié)束，大部分客戶意猶未盡，特別是對(duì)卷煙誠(chéng)信戶的評(píng)選活動(dòng)非常感興趣，紛紛主動(dòng)要求領(lǐng)取申請(qǐng)表準(zhǔn)備辦理申請(qǐng)事宜
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職責(zé)。對(duì)全面審計(jì)“回頭看”的事項(xiàng)落實(shí)到人，制定工作時(shí)間表，明確職責(zé)，確保全面審計(jì)“回頭看”不留死角。三是及時(shí)督查，匯總上報(bào)。及時(shí)對(duì)各職能小組
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詳細(xì)講述了142管審錄入、各級(jí)目標(biāo)、督查考評(píng)表等更新的相關(guān)知識(shí)，對(duì)關(guān)鍵流程和崗位步驟定義做出了進(jìn)一步的梳理，同時(shí)對(duì)內(nèi)審員崗位變更的相關(guān)問題進(jìn)行了指導(dǎo)，有效保證
