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工作規(guī)劃，從煙農(nóng)利益和提質(zhì)增效的角度出發(fā)，根據(jù)煙農(nóng)往年種植規(guī)模、收益情況引導(dǎo)煙農(nóng)適度規(guī)模種植；加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理，集成先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化
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的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，大理州煙草專賣(mài)局（公司）從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和服務(wù)煙農(nóng)的角度出發(fā)，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和工作要求
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”；通過(guò)組織觀看廉政警示教育片，吸取廉政教育正、反兩面典型經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；充分利用廉政文化宣傳欄、手機(jī)短信等手段，多角度宣傳廉潔知識(shí)，使廣大基層員工
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，多講講煙草物流人開(kāi)拓創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、努力推動(dòng)行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展的新故事。要?jiǎng)?chuàng)新宣傳的平臺(tái)、形式和方法，站在受眾的角度，用讀者“聽(tīng)得懂”的語(yǔ)言，用符合
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;分公司不斷強(qiáng)調(diào)終端服務(wù)的“質(zhì)效”，要求客戶經(jīng)理應(yīng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正態(tài)度，時(shí)刻秉承“服務(wù)至上”的理念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從零售客戶角度
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，指標(biāo)要細(xì)，要多維度、多角度延伸質(zhì)量指標(biāo)體系。第三，措施要細(xì)，要順應(yīng)公司質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)、新要求、新責(zé)任，以嚴(yán)格的“倒逼”機(jī)制，
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“找準(zhǔn)、打到、打傷、打殘、打死”十字方針原則，以“雙節(jié)”為契機(jī)，通過(guò)四員聯(lián)動(dòng)，對(duì)在冊(cè)的違法大戶進(jìn)行多維角度分析，對(duì)存在異動(dòng)的違法大戶予以堅(jiān)決打擊
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有效性的策劃、管理目標(biāo)策劃及實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)、服務(wù)和管理運(yùn)行控制、持續(xù)改進(jìn)等方面對(duì)集團(tuán)在認(rèn)證周期內(nèi)的“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了概述，還著重從體系改進(jìn)和提升的角度對(duì)集團(tuán)總部及四家工廠體系運(yùn)行
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公司還是紅云紅河的角度出發(fā)，都理所當(dāng)然要高度重視雙方的合作。今年以來(lái)，紅河州公司樹(shù)立了重振紅河煙葉雄風(fēng)的工作目標(biāo)，在去年狠抓“種植規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)均質(zhì)
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資源，高鐵自然也要提升競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，從文明的角度出發(fā)，公共場(chǎng)合最好不要吸煙，就算設(shè)置了吸煙室，吸完煙后，
