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和生產(chǎn)技術(shù)上“云”。研究生團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮財(cái)經(jīng)類專業(yè)采集信息與分析數(shù)據(jù)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，廣泛收集煙農(nóng)及其他農(nóng)戶平臺(tái)建設(shè)意見(jiàn)，識(shí)別各相關(guān)主體的現(xiàn)實(shí)需求，完成平臺(tái)用戶需求識(shí)別與
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系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,二期題庫(kù)開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行,基于職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定過(guò)程數(shù)據(jù)采集和管控的多部門聯(lián)動(dòng)的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用機(jī)制已初步建立,初步實(shí)現(xiàn)了技能評(píng)價(jià)工作表單化、數(shù)字化、移動(dòng)化、智能化,工作效率得到顯著提升。
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的經(jīng)營(yíng)、持證情況，在電子煙數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)中同步更新完善信息。三是加強(qiáng)排查整治，積極與公安、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門加強(qiáng)協(xié)作，擴(kuò)展監(jiān)管防線，加強(qiáng)校園周邊
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客戶建檔，把握市場(chǎng)狀態(tài)。堅(jiān)持“一戶一檔”，對(duì)雪茄煙經(jīng)營(yíng)零售客戶開(kāi)展調(diào)查建檔，采集零售客戶存儲(chǔ)條件、陳列展示、消費(fèi)體驗(yàn)、專業(yè)服務(wù)等能力指標(biāo)數(shù)據(jù)，
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套…”家住帝景華庭的韋清榮忙得不可開(kāi)交。靜態(tài)管理以來(lái)，帝景華庭小區(qū)作為全市重點(diǎn)管控區(qū)域，實(shí)行“足不出戶、入戶采集”，韋清榮是攀枝花市東區(qū)煙草專賣
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;手把手教他們調(diào)出健康碼，得到了群眾的點(diǎn)贊和認(rèn)可。經(jīng)過(guò)一天的緊張忙碌，共采集七里店社區(qū)群眾核酸檢測(cè)樣本2100余份。據(jù)悉，零陵區(qū)將開(kāi)展全員核酸檢測(cè)8輪次
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管理人員行政執(zhí)法行為，開(kāi)展專賣管理紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治自查自糾工作和專賣管理有關(guān)問(wèn)題整改落實(shí)；發(fā)揮卷煙運(yùn)行管控平臺(tái)、應(yīng)用集成平臺(tái)預(yù)警作用，加強(qiáng)對(duì)訂單采集、貨源
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的調(diào)研對(duì)象。培訓(xùn)保障質(zhì)量。營(yíng)銷部組織調(diào)研人員進(jìn)行調(diào)研前的專題培訓(xùn)，對(duì)調(diào)研工作的完成時(shí)限、調(diào)研信息填寫(xiě)的渠道、問(wèn)卷采集提報(bào)的注意事項(xiàng)等向調(diào)研人員進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明講解，保障專項(xiàng)調(diào)研
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管理人員行政執(zhí)法行為，開(kāi)展專賣管理紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治自查自糾工作和專賣管理有關(guān)問(wèn)題整改落實(shí)；發(fā)揮卷煙運(yùn)行管控平臺(tái)、應(yīng)用集成平臺(tái)預(yù)警作用，加強(qiáng)對(duì)訂單采集、貨源
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的引導(dǎo)下，參與獻(xiàn)血的同志們懷揣著對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)、抗擊疫情的碧血丹心，現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)了獻(xiàn)血信息表，進(jìn)行血樣采集和身體檢查，同時(shí)認(rèn)真聆聽(tīng)了獻(xiàn)血醫(yī)生講解獻(xiàn)血過(guò)程中
