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局（公司）加快構(gòu)建 “五維一體”數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用體系，并建立了市場(chǎng)分析模塊，旨在培養(yǎng)區(qū)縣單位用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)管理、憑數(shù)據(jù)決策的思維習(xí)慣，
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。打通“毛細(xì)血管” 數(shù)據(jù)充分涌流推動(dòng)智能制造，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，是“血液”。設(shè)備輪保作為智能制造的基礎(chǔ)工作之一，如何激發(fā)數(shù)據(jù)要素價(jià)值？“關(guān)鍵在于采集準(zhǔn)確
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，提升精準(zhǔn)服務(wù)。以信息采集為抓手，定期開展市場(chǎng)調(diào)研、問卷調(diào)查，接軌當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求，掌握市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)、地理位置、經(jīng)營(yíng)能力等關(guān)鍵信息，密切關(guān)注品牌動(dòng)
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業(yè)務(wù)部門人員對(duì)合規(guī)相關(guān)知識(shí)的知曉率；“三提”即對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在問題提出改進(jìn)意見。三是檢查內(nèi)容“全”。以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為出發(fā)點(diǎn),圍繞需求預(yù)測(cè)、品牌進(jìn)退、貨源組織、客戶分檔、營(yíng)銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算
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”兩不誤的工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集與分析，持續(xù)優(yōu)化卷煙貨源供應(yīng)策略。
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組成“攻關(guān)隊(duì)”，通過現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集分析、“沉浸式”編寫，成功解決化學(xué)平衡庫(kù)運(yùn)行軟件與在線近紅外檢測(cè)軟件無(wú)法交互、數(shù)據(jù)不流通等問題。經(jīng)成品取樣對(duì)比，
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核酸檢測(cè)的信息采集和秩序維護(hù)等工作，組織員工加入“南通市疫情防控志愿者突擊隊(duì)”，協(xié)助做好相關(guān)志愿服務(wù)工作，為筑牢疫情防控安全屏障貢獻(xiàn)力量。把好監(jiān)督關(guān)。不定期開展
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無(wú)紙化交接，解決打印票據(jù)成本高、服務(wù)方式單一、簽收貼單耗時(shí)，配送交接數(shù)據(jù)無(wú)法采集、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力差等問題；通過智慧輔助診斷，對(duì)設(shè)備已發(fā)生的故障
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住”，還要“服務(wù)好”。二是強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)監(jiān)管。要改進(jìn)零售市場(chǎng)隨機(jī)檢查方式，全方位采集監(jiān)管對(duì)象信息，實(shí)現(xiàn)零售戶精準(zhǔn)畫像，提高市場(chǎng)檢查效率。要加快推進(jìn)監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變
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，扎實(shí)做好種植申請(qǐng)、資格審核、合同簽訂、面積確認(rèn)、合同發(fā)放五個(gè)環(huán)節(jié)工作。通過科學(xué)運(yùn)用煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，師宗縣局（分公司）嚴(yán)格計(jì)劃和合同管理
