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享受的權(quán)利、需要履行的職責，有什么好處和相關(guān)業(yè)務(wù)流程等向客戶宣傳解釋到位，讓農(nóng)村地區(qū)零售戶更深入的了解公司推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的意義、好處、措施及決心等，
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兩天之類將所有單位意見收集到位?！?
這是聽證稿形成之前的最后一道流程，如果通過，那就意味著，通過聽證、公示后，新的合理布局方案就可以頒布實施
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《烤煙生產(chǎn)標準化生產(chǎn)作業(yè)指導書》，挨家指導煙農(nóng)技術(shù)到位。同時全縣選用一些文化水平高、實踐經(jīng)驗豐富、能說會道的人才作為專職煙農(nóng)教師。使復(fù)雜的問題簡單化，把技術(shù)要領(lǐng)通俗化
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，將學習教育內(nèi)容內(nèi)化于心、外化于行。
翻開李樹成摘錄的筆記，只見在密密麻麻的文字旁，醒目地寫著一段段心得體會：“政治規(guī)矩這一點說得很到位
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多管齊下的措施，保證了控煙條例不僅在條文上漂亮，而且能真正落實到位。
在王本進看來，《北京市控制吸煙條例》最成功的亮點，是確立了社會共治的原則
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;廣泛吸納消費者、零售客戶的意見和智慧，并將其融于產(chǎn)品設(shè)計之中，充分尊重市場的需求。
準確到位的市場調(diào)查，讓研發(fā)人員汲取了更多設(shè)計靈感和智慧，
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在用人單位。這就要求用工單位在執(zhí)行勞務(wù)派遣協(xié)議時，加強人員素質(zhì)的把關(guān)；人員到位后，要加強對被派遣勞動者的管理，盡量減少風險。
4.混合用工的風險。
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、個性化服務(wù)一點點做到位。在臺北路上，有一個楊雪峰副食，是一名核心終端客戶，庫存結(jié)構(gòu)長期不合理。方芳多次到店里想幫助老板減少庫存，可店老板楊師傅是一個
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。通過提高監(jiān)督管理層的自身能力來提升帶隊伍的能力。完善監(jiān)督和考核績效分配機制，規(guī)范營銷人員市場走訪規(guī)定動作，切實扭轉(zhuǎn)“基礎(chǔ)工作不到位”的問題。
七條措施：
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發(fā)生，防范因視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行不到位、收購數(shù)據(jù)上傳不及時而發(fā)生違規(guī)違紀問題。
抓重點，突出防控關(guān)鍵
把重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點事項作為風險防控的重點，
