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他在本縣洋溪鎮(zhèn)種植了烤煙120畝,由于生產(chǎn)意識(shí)落后,又缺乏管理經(jīng)驗(yàn),基礎(chǔ)設(shè)施又不完善,在各個(gè)種植煙葉的重要環(huán)節(jié)中往往落后于其他煙農(nóng)。生產(chǎn)煙葉往往
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有害生物綜合防治體系。加強(qiáng)病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)和統(tǒng)防統(tǒng)治工作,完善測報(bào)網(wǎng)絡(luò),提高防治效果,打造云南師宗綠色生態(tài)安全煙葉品牌。師宗煙草及有關(guān)部門從加快防控基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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,抓住行業(yè)政策的機(jī)遇,充分挖掘市場潛力,致力于滿足用戶需求,努力做好煙機(jī)產(chǎn)品,積極開辟新的增長點(diǎn)。一是完善黨的建設(shè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
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;同時(shí)又可打破不分青紅皂白、效果不佳的分配現(xiàn)狀。其次,完善臨邊區(qū)域市場策略,要及時(shí)捕捉和分析鄰近地市的市場營銷策略和區(qū)域營銷策略,適時(shí)調(diào)整完善本轄區(qū)臨邊區(qū)
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。二是基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)。持續(xù)推進(jìn)突出問題整改,注重案件分析、定期會(huì)商、工作協(xié)調(diào)機(jī)制的建立完善,強(qiáng)化工作績效考核問責(zé)兌現(xiàn),落實(shí)工作細(xì)化。三是專賣工作效能
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,江西上饒市局從四個(gè)方面強(qiáng)化專銷的緊密合作,從而實(shí)現(xiàn)同心、同向、同力的工作機(jī)制。
一、完善專銷聯(lián)席制度,編制制度保障網(wǎng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng),
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織生活會(huì),其目的是要增進(jìn)相互了解,增進(jìn)團(tuán)結(jié),比成績、找差距,自我檢討、自我完善、自我革新、自我提升,增強(qiáng)看齊意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)
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;未發(fā)生一起經(jīng)濟(jì)糾紛案件”。
同時(shí),武漢卷煙廠還不斷將成熟做法、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化、固化為管理制度,累計(jì)修訂和完善涉法程序文件和規(guī)章制度文件44個(gè),為依法生產(chǎn)經(jīng)營
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靠創(chuàng)新走特色發(fā)展之路,要在體制機(jī)制上尋出路。要深化用工分配制度改革,打通各類職工成長通道,充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。要完善考核激勵(lì)機(jī)制,加大
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創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機(jī)制、推進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作,楊培森提出,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,要以品牌創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新