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體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)、合作創(chuàng)新為依托，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新模式。
在此基礎(chǔ)上，吉林煙草工業(yè)公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)外高等學(xué)府和科研院所，建立博士工作室和聯(lián)合研發(fā)
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;用快速、有力的行動(dòng)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高公司整體管理水平，員工不斷學(xué)習(xí)、充電，不斷提高自身素質(zhì)和創(chuàng)新能力。建立內(nèi)部培訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，與
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，試點(diǎn)內(nèi)容由“模式完善”轉(zhuǎn)為“系統(tǒng)提升”。
??? 孫公準(zhǔn)說，為了推進(jìn)試點(diǎn)，他們整合了組織、資金、科技“三類資源”。整合組織資源。山東省局（公司
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導(dǎo)向、自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)、合作創(chuàng)新為依托，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新模式。
在此基礎(chǔ)上，吉林煙草工業(yè)公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)外高等學(xué)府和科研院所，建立博士工作室和聯(lián)合研發(fā)室
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、調(diào)香研究，所提出的具有紅塔集團(tuán)特色的多品種、多等級(jí)、多產(chǎn)地、多年限和小比例“四多一小”煙葉配方模式，已成為紅塔集團(tuán)品牌研發(fā)理念；提出的以“自然甜韻”支撐卷煙
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消費(fèi)群體層次較高，對(duì)培育一二類新品卷煙最為有利（零售價(jià)格高于普通市場(chǎng)價(jià)格，有利于價(jià)值提升）。但由于管理模式較差，存在銷售波動(dòng)較大
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，實(shí)現(xiàn)共同提高；創(chuàng)新營(yíng)銷模式，在日常工作中，積極學(xué)習(xí)并主動(dòng)運(yùn)用“135”工作法，優(yōu)化工作流程，提高工作銷量，
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（硬經(jīng)典1906）”煙葉配方采用了多地區(qū)、多部位、多等級(jí)、小比例的配方模式，精選最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)的上等煙葉調(diào)配而成，突出豐富、優(yōu)雅的原煙香韻；應(yīng)用
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費(fèi)用問題。
除此之外，煙臺(tái)市局（公司）還探索實(shí)施了“三對(duì)一”幫扶模式，安排1名專賣管理員、1名客戶經(jīng)理和1名送貨員共同幫助1名困難零售客戶
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當(dāng)紅游戲“植物大戰(zhàn)僵尸”游戲的形象及音樂使用的全面授權(quán)，創(chuàng)新的模式和令人艷羨的職位，或許能給觀眾帶來新的驚喜。
迪斯尼驚喜的服務(wù)營(yíng)銷
不僅電視節(jié)目需要?jiǎng)?chuàng)新和驚喜
