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的。那么我們到底有哪里不足呢？
1、語言表達缺乏技巧。我們有些客戶經(jīng)理性格比較內(nèi)向，一遇到和別人說話交流就覺得不自然，語言不能把心里所想給表達出來
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了昂起頭來面對生活的困難。特別是曾經(jīng)抽調(diào)參加98年的抗洪搶險活動使他終生難忘，在那場與洪水生與死的搏斗中，讓余林軍進一步意識到在困難面前絕不能低頭，辦法總比困難
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9.33%，A2B2處理發(fā)病率最低，為2.67%，抗病性較強。普通花葉病以A1B1處理發(fā)病率最高，可能是A2B1處理有機肥用量較少不能滿足烤煙
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、管理手段及老派作風不能完全適應(yīng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。黨建工作面臨新的形勢與考驗，必須更直接更有效地承擔起在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)者角色，服務(wù)于變革時代的企業(yè)經(jīng)營方略轉(zhuǎn)變，
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。作為管理者，要使企業(yè)有生機與活力，不能忽視精神獎勵的力量，應(yīng)重視員工的意見、建議，賦予員工管理和控制自己工作自由的權(quán)利，不要吝嗇
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，傈僳族還有一個特點是寧缺水不能卻柴火，所以基本都選擇在山上居住。傈僳山有一句諺語叫“高山由我坐，跑馬由我騎”。所以叫高山傈僳，華興縣以之高
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傳統(tǒng)定勢，打破循規(guī)蹈矩，通過其新奇性及創(chuàng)新性的思維表現(xiàn)，使得許多靠正常思維不能或是難于解決的問題迎刃而解。
盧萬昌的聚源綜合商店
盧萬昌的聚源綜合商店
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，邊整邊犯、前整后犯的問題，大事化小、小事化了的問題，自我感覺良好等問題，從而造成違規(guī)行為?！? 3、有的復(fù)烤企業(yè)不能站在“兩個維護”的角度
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（一）目標制定必須科學(xué)合理。目標管理能不能產(chǎn)生理想的效果、取得預(yù)期的成效，首先就取決于目標的制定，科學(xué)合理的目標是目標管理的前提和基礎(chǔ)
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;如何提升管理水平？——以標準化提升管理水平?！? “如何制定標準？——經(jīng)驗主義害死人，不能‘拍腦袋’、‘憑經(jīng)驗’。數(shù)字是物流的靈魂，要依據(jù)數(shù)據(jù)
