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尋租機會，為行業(yè)樹立良好風(fēng)氣打下堅實基礎(chǔ)。
加強企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)管理，就是做到應(yīng)招盡招，不能留有任何漏洞，因為招標(biāo)投標(biāo)能夠讓群眾看得清
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，導(dǎo)致前功盡棄，整幅畫都“廢了”，內(nèi)畫不能改，一切得從頭來——把金剛石或鉆石粉灌入鼻煙壺，兌上水，搖啊搖，磨啊磨
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了，“成癮性依賴”它了，才發(fā)現(xiàn)，口袋里的銀子越來越少了。
“中國人的錢不能就這樣被洋人賺走”最早投身于煙草市場搏弈的云南民族資本家，是帶著強烈
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教訓(xùn)”、“案例警示教育回頭看”等，通過這些形式多樣的活動，筑牢安全“警戒線”，構(gòu)建起以“財富可以創(chuàng)造，生命不能重來”、“在崗一分鐘，
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;營銷人員，尤其是營銷一線人員的工作適應(yīng)性不強，不能快速適應(yīng)新的環(huán)境、新的變化、新的要求和新的工作方法。在日產(chǎn)工作中，顧此失彼，疲于應(yīng)付。雖忙
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，交流經(jīng)驗，研究工作措施，促使品牌培育工作均衡發(fā)展。
3.1.3客戶經(jīng)理要樹立克難攻堅的思想
遇到一些客戶有畏難情緒，不能簡單的批評抱怨
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降低商品成本，保證利潤；但對于那些保質(zhì)期短，如月餅，你就不能按照酒水的進貨方式，而是要事先和供應(yīng)商聯(lián)系好，最好
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社會變革的時代大潮中，部分干部職工不能正確對待經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期的一些矛盾和問題，出現(xiàn)了思想困惑與行為偏差，其主要表現(xiàn)為：
1、價值觀和人生觀偏移
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。我市農(nóng)村人口占總?cè)丝?1.41%，但持證率卻在0.56‰，持證率過低，城鄉(xiāng)持證失衡，農(nóng)村市場覆蓋面低，不能方便消費者消費
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客戶經(jīng)理那樣對每個客戶的需求進行預(yù)測分析，但不能因此而忽視市場需求的預(yù)測分析。同樣，營銷管理人員可從區(qū)域市場的層面，參照客戶經(jīng)理的卷煙需求分析方法進行
