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;零售客戶(hù)參與回收的積極性更高了；借助當(dāng)?shù)馗咝？蒲辛α?#xff0c;共同探索精益高效的綠色循環(huán)模式，制定實(shí)施方案，成立科研小組，充分發(fā)揮工匠室
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”團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式，并以此為基礎(chǔ)健全完善業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系；構(gòu)建多元評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)，依托橫向和縱向多元評(píng)價(jià)主體，形成了重點(diǎn)突出、獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制。經(jīng)過(guò)
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;把先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)與我們的實(shí)際工作結(jié)合，探索出一條適合青州煙草的5S管理模式。”“5S管理應(yīng)該按照先機(jī)關(guān)、后基層的步驟推進(jìn)，先從機(jī)關(guān)部門(mén)做起，打造工作樣板
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的工作經(jīng)驗(yàn)讓他們?yōu)檐?chē)間留下了許多切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。據(jù)馬萬(wàn)強(qiáng)介紹，工廠通過(guò)梳理整合以前的保養(yǎng)記錄，形成了現(xiàn)在車(chē)間日保、輪保、接班保三種保養(yǎng)模式。然而隨著車(chē)間設(shè)備更新?lián)Q代和工藝質(zhì)量
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，獲得更生動(dòng)的參與體驗(yàn)；同時(shí)，集結(jié)部分老字號(hào)商家，推出老字號(hào)嘉年華游園活動(dòng)，以“老字號(hào)+旅游”的模式，推介老字號(hào)
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，成為脫貧致富的典范，成為服務(wù)鄉(xiāng)村實(shí)施振興戰(zhàn)略的先行者，在高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中起到了良好的示范引領(lǐng)作用。董官平的農(nóng)業(yè)綜合體發(fā)展模式成了村民茶余飯后討論最多的話
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，一條煙分為五段，輕輕一掰，即可分而享之；每段兩包煙，專(zhuān)供分享，寓意好事成雙。這種獨(dú)創(chuàng)的分享式卷煙包裝新模式，顛覆
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”，引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員多讀書(shū)、讀好書(shū)，每人分享看懂學(xué)透的一篇好文章、一則好故事、一個(gè)好理念、一種好方法、一個(gè)好模式，在有所思、有所想、有所感的同時(shí)啟迪創(chuàng)新思維、拓寬
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”團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式，并以此為基礎(chǔ)健全完善業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系；構(gòu)建多元評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)，依托橫向和縱向多元評(píng)價(jià)主體，形成了重點(diǎn)突出、獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制。經(jīng)過(guò)
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，“實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費(fèi)模式”，被寫(xiě)入了滿(mǎn)足人民文化需求、推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的戰(zhàn)略部署。不難看出
