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責(zé)任制，有針對(duì)性地制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化處置突發(fā)事件的預(yù)案，排查引發(fā)事件的隱患，防止群體性事件，確保煙葉收購(gòu)秩序維護(hù)工作順利
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，制定的多套改造方案經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)驗(yàn)和多次推敲后才確定下來(lái)。在文本的撰寫方面，也十分注重圖表、統(tǒng)計(jì)方法的合理運(yùn)用，邏輯的層層遞進(jìn)以及嚴(yán)密的推理過(guò)程。
車間還多次組織
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注重科研成果的轉(zhuǎn)化力度；三是進(jìn)一步探索煙草部門對(duì)煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社指導(dǎo)或監(jiān)督模式，以“基地單元背景下，以合作社為平臺(tái)的一體化管理模式實(shí)施方案”和《煙農(nóng)專業(yè)合作社
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辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)天津市控制吸煙工作的通知》，要求天津市健康促進(jìn)委員會(huì)各成員單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，健全控?zé)煿ぷ鳈C(jī)制，制定可操作性的控?zé)煂?shí)施方案
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抓好廠黨委、各黨支部“三問(wèn)三解”活動(dòng)方案的落實(shí)，檢查督查，切實(shí)抓好“問(wèn)”的關(guān)鍵和“解”的關(guān)系，正確處理好“四個(gè)關(guān)系”，即普遍與個(gè)性的關(guān)系
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，制定適合不同消費(fèi)者的品牌培育方案和提高消費(fèi)者的認(rèn)可度的戰(zhàn)略目標(biāo)。
卷煙品牌的培育不僅僅是將一個(gè)卷煙品牌推上市以后就結(jié)束了對(duì)其的關(guān)注，而應(yīng)該是對(duì)其的中長(zhǎng)期都做一個(gè)規(guī)劃
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路路結(jié)合起來(lái)。三是與減工降本相結(jié)合，較好地完成了省局（公司）下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)。同時(shí)，檢查驗(yàn)收組針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案優(yōu)化比對(duì)、監(jiān)理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目建
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緊緊圍繞《高原煙海管理區(qū)2012年生產(chǎn)技術(shù)方案》、《高原煙海管理區(qū)2012年烤煙生產(chǎn)投入管理辦法》等文件精神，圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)
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，企業(yè)的推進(jìn)更須關(guān)注細(xì)節(jié)，這其間包涵了現(xiàn)場(chǎng)改善的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，方案執(zhí)行的每一個(gè)流程，工作布置的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如此才是真正對(duì)工作的細(xì)致
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職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，帶好隊(duì)伍。年初制定了《靖安縣局（分公司）2012年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)方案》，并與各部門主要負(fù)責(zé)人
